Поиск по публикациям

Т.Н.Лобанова Сертифицированный консультант по управлению CMC ®-лидер. Президент НИСКУ, к.п.н., доцент РАНХиГС Ю.В. Лоханов Сертифицированный консультант по управлению CMC ®....

В статье описаны фундаментальные и современные инструменты предотвращения конфликтов при управлении проектами с использованием искусственного интеллекта в предиктивных моделях для анализа данных о поведении команды и алгоритмов прогнозирования изменения продуктивности исполнения задач ....

Развитие организации с помощью рабочих групп (РГ) сотрудников. Часть 4. Технологические инструменты обеспечения деятельности РГ Давайте познакомимся с возможными технологическими инструментами обеспечения деятельности РГ, начиная от простейших и до самых современных и эффективных. В любом...

Как превратить РГ сотрудников при управлении изменениями из дополнительной проблемы руководителя в важный инструмент достижения бизнес-целей. Ю.В. Лоханов, В.В. Анисимов

Часть 2. Состав РГ: его формирование и вовлечение в РГ Продолжение серии статей «Развитие организации с помощью рабочих групп (РГ) сотрудников.

Как превратить РГ сотрудников при управлении изменениями из дополнительной проблемы руководителя в важный инструмент достижения бизнес-целей. Ю.В. Лоханов В.В. Анисимов

  Для анализа деятельности координатора проекта, рабочей группы (РГ) представляем концепцию  ПЛАН .    П  – позитив. Л  – лидерство. A  – ассертивность. Н  – нацеленность на...