Печатные издания членов НИСКУ

Философия и теория построения целей предпринимателей, организаций, социумов и новейшие методы поиска и формулирования целей разного масштаба Изд. 2, испр. и доп. URSS. 2021. 440 с.

Изд. 3, сущ. испр. и доп. URSS. 2021. 240 с.

Эта книга - квинтэссенция моих многолетних разработок как теоретика организации и полевого консультанта по управлению.

Консультирование первых лиц компаний. Клиентцентрированный подход. Олимп-Бизнес, 2017.

В книге рассмотрены все основные этапы консультирования: от маркетинга, заключения первого контракта, диагностики организации до технологий работы с первыми лицами компаний по типовым запросам. Автор формулирует принципы своего подхода к консультированию, предполагающие движение от организация центрированности к клиентцентрированности.

Подробнее: https://www.labirint.ru/books/622303/

Альпина Бизнес Букс, 2004.

Эффективная работа любой организации в России невозможна без комплексного подхода к управлению и учета российского менталитета и реалий. Предлагаемый авторами взгляд на организацию как систему, психологический и культурологический анализ поведения людей, в ней работающих, позволяют лучше понять и идентифицировать возможные проблемы конкретной организации и определить способы их решения. https://www.labirint.ru/books/47524/

Практикум по организации системной аналитической деятельности в коммерческом банке. Можно запросить электронный вариант у автора.

Буктрейлер (видеоролик) книги https://youtu.be/wbGofnHrFHA

Сайт книги https://ridero.ru/books/nedelya_nachinaetsya_s_subboty/

«ЛитРес: Самиздат»,  2019

Трендвотчинг сегодня – это не только модное слово, но и новое направление в сфере исследований, за которым скрывается комплексный анализ и определение стратегического вектора развития рынков и отраслей, а также стратегическое моделирование поведения потребителей. Чтобы научиться видеть тренды и использовать их в своей операционной и стратегической деятельности, можно воспользоваться рекомендациями в формате «бери и делай», представленными в этой книге.

Учебник и практикум. М. : Издательство Юрайт, 2015

Предназначение книги - дать целостное и системное представление о природе и механизмах мотивации, стимулах трудового поведения и системах вознаграждения работников. Сделан акцент на то, что современные рыночные экономические отношения формируют новые принципы управления мотивацией труда.

Издательские решения, 2021. — 170 с. ISBN 978-5-4498-4024-0

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-летний опыт работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях.

Купить электронный вариант: https://galina-krivosheina.ru/book-session

2003 г.; 2-е издание: URSS, 2017 г.

В книге излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования.

2007 г.; 2-е издание: URSS, 2015 г.

Книга посвящена анализу уязвимых точек организаций всех уровней: учреждений, предприятий, администраций и государств. Автор предлагает методики, позволяющие своевременно обнаруживать и разрешать организационные кризисы.

 

URSS, 2015 г.

Эта книга не для всех! Она адресована управленческой интеллигенции: умным предпринимателям, руководителям, тренерам, преподавателям --- тем, кто глубоко вникает в природу менеджмента, критически смотрит на свою практику, открыт новизне.

В книге представлены результаты исследований по проблематике трудовых интересов, обобщена информация об особенностях современной трудовой деятельности в постиндустриальной экономике, показана специфика становления профессионала, поиска трудовых интересов и смысла работы. Особое внимание уделено анализу роли и места интереса в теориях мотивации. Подробно охарактеризована авторская структурно-психологическая модель трудовых интересов, позволяющая сделать акцент на внутренних механизмах мотивации.

Привлечение консультантов для реализации изменений в бизнесе давно стало обычной практикой в крупных и известных компаниях, а вот российский малый и средний бизнес только осваивает этот ресурс своего развития. В форме диалога руководителя компании и консультанта по управлению книга раскрывает мощный потенциал их профессионального партнерства в условиях череды кризисов и испытаний.

В издании описана главная особенность методологии бережливого производства, которая заключается в одновременном следовании двум направлениям развития – процессам внутри предприятия (компании) и людям, занятым на нем производительным трудом. Уделено значительное внимание таким понятиям, как Система 5С, менеджмент оборудования, бережливая логистика, непрерывные улучшения, лидерство и командообразование.

В книге разрабатываются основы социологии организаций (предприятий и учреждений) как самостоятельного направления исследований. Вводится методологический аппарат. Рассматриваются критерии эффективности организаций, их строение, социальные проблемы управления производственными организациями, тенденции их развития. Особое место уделяется проблемам эволюции организаций, в частности, вопросам нововведений, влияния социолога на развитие различных сторон организации.

Сборник по методам и практикам консалтинга и менеджмента создан из статей членов Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ) и приурочен к 20-летию компании, которая является преемником самой старейшей Ассоциации консультантов по управлению в России, созданной в 1989 году, - АКУОР (Ассоциация Консультантов по Управлению и Организационному Развитию). 

Сборник построен в логике Свода Знаний ICMCI (International Council Management Certified Institutes - Совета Институтов сертифицированных консультантов по управлению) - международной организации, объединяющей около 55-ти национальных институтов управленческого консультирования из разных стран.

Темы статей данного Сборника охватывают обширные вопросы консалтинга и бизнеса, и также соответствуют модулям программы дополнительного профессионального образования (ДПО) «Консультант по управлению и организационному развитию», которая является правопреемником первой Школы консультантов по управлению (ШКУ), организованной более 25-ти лет назад основателем и первым президентом НИСКУ Аркадием Ильичем Пригожиным.

Рекомендуется консультантам, менеджерам разного уровня в компаниях, студентам, всем, кто хочет получить системные знания в менеджменте и консалтинге.

Статья: "Влияние коллективного эмоционального интеллекта компании на производительность труда, роль лидера как главного фактора регулирования социального взаимодействия в группах и качества принятия управленческих решений".