Как мы обсуждали наши возможности в новых реалиях.
Заметки о конференции НИСКУ 19-21.08.2022.
Если в пятницу 19 августа 2022 года Вам показалось что под ногами дрожит земля – то так и было. И не из-за форума Армии. Со всей нашей необъятной страны, от Владивостока до Калининграда в Dudenevo luxury village, что под Нижнем, прибывали консультанты по управлению для участия в конференции НИСКУ (Национального института сертифицированных консультантов по управлению). Для тех, кто не в курсе – это группа умных людей, люто ненавидящих инфобизнес, взяла методу, «как отличать зерно от плевел» – и назвала его «стандартом консультантов по управлению». Теперь, если Вам действительно необходимо решить управленческие проблемы в компании, а не вот это эмоциональное про «успешный успех» - то Вы знаете, куда обращаться.
Итак, эти люди, хорошо разбирающиеся в бережливом производстве, канбане, эджайле и муде, использовали для доставки своего мозга на просторы Оки и Волги оптимальные логистические средства – автомобили, поезда, самолеты и даже мотоциклы («ибо не за оптимизацию ли процессов платят им клиенты»). А те, кто внедряют just in time, как ни старались, так и не смогли опоздать.
День первый, кроме прибытия запомнился, обильными рукопожатиями, километрами проплытой Оки, и дегустацией нового сорта яблок Косаревка, названного так по фамилии агронома, а по совместительству – эксперта СМК и бережливке («случайно совпало», сказал владелец восхитительного вкуса полезных плодов и скромно потупил взгляд).
Двух похожих консультантов не нашлось на этой встрече, но нашлось то, что их объединяло – они хотели общаться с «умниками и умницами». И, вуаля, – они на конференции НИСКУ.
Психологи, коучи и экс-эйчары доминировали на вчерашними инженерами (ну скажите, кто сейчас не коуч), поэтому Хоганы-Эриксоны и прочие «спирали» упоминались гораздо чаще «интернета вещей», а из всех баз и озер данных существовало только одно, и то при ближайшем рассмотрении оказалось затоном Оки.
В общем, в конце первого дня все участвующие сошлись на том, что консалтинг – это не консультант, а состояние души, посмотрели на местную башню а-ля Шухов (да, не Шаболовкой единой) и разбрелись по своим шале и японским домикам.
День второй начался с речи Сократилина В.В. (АСКОНКО, как выяснилось, больше партнёр, чем конкурент), который отметил, что политика рулит (в дальнейшем это отмечали многие выступающие), и, если раньше Консультант – это «рот закрыл – рабочее место убрано», то Консультант завтра – это «за базар нужно отвечать» (вольный перевод тезисов выступающего автором статьи, ибо про «диффы второго порядка» и «количество сочетаний из эн по два» понять было еще сложнее).
Выступление Игоря Альшулера было настолько ярким, насколько и коротким, что запомнилось несколькими советами типа «надо чаще работать пальцем» и «какая мотивация? Надо просто трудиться». Прочитанные в конце стихи воодушевили всех участников конференции (нет, Игорь не поэт, он по-прежнему Альтшулер). И его книги разошлись по очным участникам как горячие пирожки.
Ольга Гаврилова подтвердила сомневающимся, что «кеш зе кинг», ибо бабло (ака FCF) побеждает зло.
Чтобы консультантам (те, которые зерна) во всем Мире было не так скучно жить, как всем остальным умным людям, они придумали кейс-челендж, назвали его Константинус и с тех пор соревнуются между собой (ну а с кем еще?).
Цель сего экшена – кто круче спасет Мир (ну, или в крайнем случае, компанию). Выглядит эффектно. Теперь понятно, почему на груди у Супермена буква S - это сокращение от niScu, остальные буквы есть, но они так малы, что их не видно.
Мнение жюри и простых наблюдателей сего баттла немного разошлись, поэтому чемпионов было двое – Ильский Андрей и Мазурин Дмитрий (женщины участвовали в экшене на равных, но им почему-то не повезло). Подготовленные кубки и переходящие призы победителям не могли быть переданы цифровым участникам через компьютерные двери и поехали обратно в Москву.
Интеллектуальный потенциал второго дня был настолько велик, что башня а-ля Шухов, стоящая недалеко от сего действа не выдержала конкуренции и вырубила свою подсветку раньше запланированного времени.
Но делу время, а потехе - час. Хотя для этой компании непонятно, что дело, а что – потеха, ибо обсуждение управленских проблем продолжилось до пол-второго. Продолжилось бы и дальше, но адепты разных ценностных консалтинговых паттернов поняли, что оперативно не смогут трансформировать оппонента в своего клона, махнули по одной, второй третьей – и удалились делать быстрые движения глаз.
На третий день конференции Мир пополнился еще одним сертифицированным консультантом по управлению – Косарева Наталья (счет 1-1) рассказала о своем опыте оздоровления регионального Минздрава, где кома бессубъектности победила управленческую реанимацию. В общем, свои грабли самые родные (и острые).
«Пора увеличивать рождаемость» - решил Фират Фаритович и заказал обратный билет во Владивосток, но через три дня. «Важно, но не срочно, по Эйзенхауэру живет» - подумали наблюдатели.
Конференция проводилась в дни Нижнего Новгорода (совпадение? – не думаю), группа самых стойких решила затарится на городской ярмарке, и под видом экскурсии в купеческую столицу России покинула гостеприимный поселок с полупустыми чемоданами. Им было на что посмотреть в Нижнем…и что прикупить
«Надо повторить» - единогласно решили все присутствую онлайн. «Надо приезжать» - ехидно ответили присутствующие оффлайн. Но и те и другие согласились, что праздник бы не состоялся без великолепной работа Оргкомитета под руководством обворожительной Татьяны Лобановой, Президента НИСКУ. Вот они, «комитетчики» и позируют на фоне пламенеющего заката:
PS. Произнесите быстро слово «НИСКУ». Вот с таким же звуком острый клинок консалтинга сносит голову кризиса. В любой организации.
Дмитрий Седых, член НИСКУ, ОргКомитета и участник Конференции.
