Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)

Образование

• Институт коучинга, г. Санкт-Петербург, 2005-2006 г,  курсы повышения квалификации  «Коучинг как стиль управления  и консультирования».
• Школа консультантов по управлению АНХ при правительстве  РФ, г. Москва, 1996-1997г, консультант по управлению и организационному  развитию.
• Немецкая академия менеджмента, Германия, г. Целли, декабрь 1995г - февраль 1996г,  стажировка,  маркетинговый проект для завода «Штефан» г. Хамельн.
• Магнитогорский горнометаллургический институт, г. Магнитогорск, 1982-1987г, горный инженер.

Реализованные проекты

• 25 лет опыта управленческого консультирования. 

• 16 лет опыта проведения стратегических сессий, проведено 

  более 85+ стратегических сессий

• 200+ консалтинговых проектов

   
  
• 11 компаний, сотрудничество с которыми от 3-х до 16 лет
  

• 3000+ часов проведённых семинаров и тренингов

• 10 авторских семинаров и тренингов

Использованные методики

• Разработка и реализация стратегии
  
• Оптимизация бизнес-процессов
• Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей
• Создание системы продаж
• Разработка системы оплаты труда
• Личностный коучинг
• Обучающие проекты
• Повышение эффективности производства

Список клиентов

ОТЗЫВЫ

Клиенты за последние 5 лет.

Клиенты за последние 5 лет.

Аша – ООО «Илеко» 

Верхний Уфалей – ООО «Дормаш»; ООО «Метмашуфалей»; 

Златоуст - ООО ТД «Злато-Прогресс»; ООО «МЗЗП» 

Иркутск – ООО «Медстандарт»

Каменск-Уральский - ООО «ТД М-К», ООО «УралЦветЛит»; 

Камышин – ООО «Волжская Кузница»;

Кыштым - АО «Кыштымское машиностроительное объединение»

Миасс - ООО «Миасский завод медицинского оборудования»

Нязепетровск – ООО «Нязепетровский литейно-механический завод»;

Санкт-Петербург – ООО «Медицинская компания «Лабстори»

Солнечнодольск – Ставропольская ГРЭС; 

Троицк - Троицкая ГРЭС,

Челябинск - Группа компаний «Афалина»,  ООО  НПХ «Уралсибспромсервис»,  ООО НПО «Промконтроль», ООО «Меком» (инжиниринговая компания); ООО «Доминанта» (финансовая компания), АО «Конар» (машиностроительный холдинг), ООО «Комфорт», Стоматологическая клиника «Сити Смайл», ООО Фруктовый терминал», ООО «Челябинский центр кузнечных компетенций»,  ООО «ЮжУралМехЗавод», ООО «Автосоюз», Юридическая компания «Витакон», АО «СВЭЧЕЛ», ООО «Крановые технологии», ООО «БВК», ООО «Альтаир Плюс», ООО «Орсис», Семейный курорт «Утёс», ООО «Сетера», , МАОУ «Лицей № 77 г. Челябинска», ООО «Канцбюро»

Ссылки на публикации или список публикаций

Книга «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

Статьи
Как повысить продажи услуг на рынке В2В без затрат
Анализ примеров продающих текстов
Как платить менеджерам по продажам
Как правильно платить сотруднику
Грейдовая система оплаты труда
План проведения стратегической сессии
Сценарий стратегической сессии
Программа стратегической сессии
Методы и механизмы реализации стратегии
Система сбалансированных стратегических показателей
Как эффективно управлять рисками в компании
Форматы стратегической сессии
Как провести стратегическую сессию: инструкция
Продуктовая стратегия предприятия: лучший метод создания
Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно
Задачи стратегического планирования
Этапы процесса стратегического планирования
Проверенные методы разработки стратегии от эксперта
Разработка стратегических целей организации
Система ценностей организации: как её внедрять

Журнал «Консультант по управлению», Москва:

1. «Система оплаты труда как инструмент достижения целей организации»,  №1, 2011 г.
2. «Регламентация работы бухгалтерии: как делать и в чем польза для бизнеса?», № 2, 2011 г.
3. Тематическая  рубрика «Мои кейсы» «Увеличение продажи туристических  услуг за счёт организационных решений»,  Автор: Бердичевская Карина Владимировна, № 3, 2011 г.
4. «Такая корова нужна самому»,  № 4, 2011 г.
5. Тематическая  рубрика «Мои кейсы» («Организационная ситуация  - простор для творчества», Автор: Ковтунова Ольга Сергеевна, № 6-7, 2011 г).

Темы проектов, семинаров

Проекты:

• Подготовка и проведение сессии стратегического планирования
• Разработка и внедрение сбалансированной системы сбалансированных показателей
• Разработка и внедрение системы оплаты труда
• Оптимизация бизнес-процессов
• Управление рисками
• Повышение эффективности производства

• Как подготовить и провести стратегическую сессию 

• Разработка и внедрение системы оплаты труда

  
  

• Интенсив "Как разработать и внедрить систему оплаты труда за 1 месяц"

• Практикум "Разработка системы оплаты труда на примере реального предприятия"

  
  

• Повышение эффективности менеджеров по продажам
  
• Повышение эффективности производства
  
• Повышение эффективности руководителя