Загрузка

Комитет по продвижению, PR и маркетингу

Миссия Комитета

Развивать и продвигать НИСКУ, как опору для цивилизованного рынка консультантов по управлению в России, создавая членам условия для взаимного обогащения знаниями и опытом с целью увеличения повышения их репутации и ценности и создания профессионального эталона для других консультантов. 

Руководитель Комитета

Косарева Наталья Станиславовна

Члены Комитета

1.Иванов С.О.
2.Седых Д.А.
3.Борисанова А.А.
4.Хомутников Л.А.
5.Каразина Я.М.
6.Чучкалова С.Р.
7.Жукович С.С.

Функции Комитета

1.Информирование близких по темам сообществ о НИСКУ и проведение совместных мероприятий
2.Информирование консалтинговых компаний о НИСКУ и их вовлечение в члены НИСКУ (рассылка писем и переговоры с руководителями)
3.Информирование отдельных управленческих консультантов о НИСКУ и их вовлечение в члены НИСКУ (поиск консультантов и переговоры с ними)
4.Информирование студентов о НИСКУ и их развитие с последующим вовлечением в члены НИСКУ (рассылка информации по ВУЗам с приглашением на очные и онлайн мероприятия КМК)
5.Публикация статей на популярных ресурсах о деятельности НИСКУ
6.Публикация постов в соцсетях НИСКУ о деятельности комитета.

Цели на 2022 год

1.Проведение двух совместных мероприятий (Международный центр управленческого и инвестиционного консультирования при МНИИПУ, Ассоциация Независимых Директоров)
2.Вовлечение 5 компаний в члены НИСКУ.
3.Рассылка 20 писем и переговоры с руководителями.
4.Вовлечение 20 управленческих консультантов в члены НИСКУ (поиск 40 консультантов и переговоры)
5.Проведение 3-х встреч Клуба Молодых Консультантов по управлению (рассылка информации по ВУЗам с приглашением на очные и онлайн мероприятия КМК)
6.Публикация 3 статей о деятельности НИСКУ (возможный ресурс РИА Стандарты и Качество)
7.Публикация не менее 2 постов в месяц в соцсетях НИСКУ о деятельности комитета.

Результат деятельности Комитета

1.Увеличение количества членов НИСКУ в 2 раза, по сравнению с 2021 годом
2.Повышение узнаваемости среди потенциальных Заказчиков
3.Повышение узнаваемости среди органов государственной власти.
Главное - это среда для профессионального и личного общения консультантов, возможности установления связей и кооперации между консультантами. Ниску еще и ценный канал обмена опытом и наработками с консультантами всего мира. Это особенно ощутимо на международных конференциях либо при участии в сертификации по стандартам CMC Global, либо при оценке качества работы национальных СMC институтов. В этом сообществе ты начинаешь шире видеть мир и лучше понимать его. 
Лобанова Т.Н.

(СМС, президент НИСКУ, г.Москва)

На сегодняшнем рынке есть спрос на консалтинговые услуги, но все-таки при участии в тендерах, да и просто при выборе консультанта клиент останавливает свой взгляд на более брендовых личностях. СМС (certified management consultant), который присваивается в НИСКУ, – это бренд международный. Поэтому он повышает мою капитализацию как консультанта по управлению.
Ковтун О.Н

(СМС, член Совета НИСКУ, г.Екатеринбург)

Для самого консультанта (если он «варится в собственном соку») НИСКУ - отличная возможность обсудить с коллегами свои подходы, увидеть – что он делает похоже, а что можно сделать более эффективно. Получить некий «задел» развития на будущее.
Цай В.А.

(член НИСКУ, г. Санкт-Петербург)

Сертификация - хороший повод подвести итоги своей работы за три года, сделать макет будущей статьи или семинара о консалтинговой деятельности.
Михайлов М.Ю.

(СМС, г.Москва)

Чтобы консультировать, надо иметь право. Сертификация – это как права, можно и без них, но с ними надежнее.
Лоханов Ю.В.

(СМС, член Совета НИСКУ, г.Москва)

Устав НИСКУ