11 февраля 2025 г.
В рамках стратегии развития Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) мы провели ключевую встречу, посвященную онбордингу новых членов НИСКУ.
Участники обсудили историю института, современные вызовы консалтинга и планы на 2025–2026 гг.
Ключевые темы встречи
История и миссия НИСКУ
Михаил Аркадьевич Иванов, один из основателей института, поделился этапами становления НИСКУ: от вступления в Международный совет институтов консультантов по управлению ICMCI, прохождение первых процедур сертификаций российских консультантов, проведение региональных конференций и обучение кадров для отрасли консалтинга. «Наша цель — не просто консультировать, а формировать стандарты управления будущего», — отметил он.
Цифровая трансформация методологии консалтинга
Аркадий Ильич Пригожин рассказал об истоках формирования движения профессиональных консультантов, первых программах обучения, первых ассоциаций. Вместе с новыми членами НИСКУ обсудили, как искусственный интеллект и big data меняют подходы к диагностике бизнес-процессов. Важно делать акцент на доказательных решениях, разработанных на глубоком анализе истинных потребностей клиентов, а не предложениях того, чем владеет конкретный консультант, или выполнение только запроса клиента.
Стратегия-2025-2026
Президент НИСКУ Татьяна Николаевна Лобанова рассказала про новую стратегию НИСКУ на 2024-2026 гг., которая основана на приоритетах ICMCI, Особое внимание в рамках реализации этой стратегии сейчас уделяется:
- Развитию программы дополнительного профессионального обучения (ДПО) «Консультант по управлению», которая продолжает традиции Школы управленческих консультантов в России.
- Запуску Центра экспертизы для госстратегий и госпрограмм
- Внедрению AI-платформы для оптимизации бизнес-процессов.
Цифровая зрелость и управление командами
Руководитель Комитета по научной и исследовательской деятельности
Андрей Николаевич Чижов рассказал о наработках НИСКУ в сфере базы знаний, искусственного интеллекта, ИТ-решений. Он отметил необходимость инвестиций в цифровизацию и автоматизацию. Новый член НИСКУ Юрий Сафронов, известный тренер-консультант, подчеркнул: «Эффективная управленческая команда — та, что сочетает экспертизу, доверие и скорость принятия решений». Состоялась очень плодотворная дискуссия по методам формирования идеальной команды.
Новые инициативы
Образовательная лицензия
Руководитель комитета по профессиональному обучению и развитию Светлана Чучкалова рассказала о работе над получением гослицензии на программы обучения для выдачи дипломов установленного образца. Это укрепит статус образовательных программ НИСКУ.
Чат-платформа для сообщества
Сейчас в НИСКУ создаются отдельные чаты для комитетов и общий канал коммуникации, чтобы улучшить обмен знаниями. Однако очевидна необходимость платформы для общения на основе эффективных ИТ решений.
Партнерство с «Промкластером Татарстана"
Председатель Комитета по региональному развитию Лейсан Гарифуллина, анонсировала программы сотрудничества для поддержки консультантов в регионах. Недавно подписано Соглашение с Промышленным кластером Республики Татарстан, назначены представители НИСКУ в девяти регионах России.
Следующие шаги
Февраль 2025: начало четвертого потока обучения по программе ДПО "Консультант по управлению" совместно с РЭУ им. Г.В. Плеханова
Апрель 2025: кейс-чемпионат для молодых консультантов по управлению
Июнь 2025: подведение итогов национального этапа международной премии по консалтингу «Константинус»
Октябрь 2025: участие в международной конференции консультантов ICMCI
Декабрь 2025: Зимняя стратегическая сессия.
Январь 2026: Запуск AI-платформы для автоматизации бизнес-процессов управления НИСКУ
Март 2026: Старт обновленных курсов Школы консультантов по управлению
Цитата дня
«Консалтинг — это не просто советы. Это создание систем, которые работают даже в условиях неопределенности».
Присоединяйтесь к НИСКУ!
Следите за обновлениями в наших соцсетях!
