Загрузка

Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)


Первушин Владимир Анатольевич

Первушин Владимир Анатольевич

Доцент ВШКУ Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Кандидат технических наук


Ссылки на соцсети

Личный сайт: http://tc-m.ru

Родился 26 декабря 1950 г. в городе Рига. В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления. За время работы  1973 по 1993 гг. в ГосНИИ АС  разработал ряд математических моделей функционирования сложных технических систем, структуру и алгоритмы управления информационно-управляющей системы  многоканального  измерительного устройства. Участвовал в натурных испытаниях и отладке алгоритмов управления многоканальной системы управления динамическим объектом. С 1993 по 2004 гг. работал в ЗАО «Техноконсалт» Генеральным директором. С 2004 г. по настоящее время – Генеральный директор ООО «Техноконсалт-Менеджмент» (ТСМ).   С 2004 по 2014 гг являлся заведующим кафедрой управления инновационными проектами Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России. С 2014 г по н.в. – доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ. Специализируется в области управления проектами, консалтинге, организации работы компаний, организации маркетинговых исследований, продвижении технологий. Разработал и реализовал систему управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления, внедряемую на российских и иностранных предприятиях (строительные, производственные компании, федеральный ядерный центр, агрокорпорация, инновационные компании). Выполнил несколько сотен проектов по заказу российских и иностранных компаний и организаций (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, МЧС, Минпромнауки). Работал с инновационными компаниями США, Южной Кореи, Японии, Швейцарии, Германии, Китая. Ведет большую лекционную деятельность (курсы лекций «Управление проектами», «Управление инновационными проектами» по программе МВА и магистратуры) в ведущих ВУЗах: Российская Академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте России, Высшая школа бизнеса МГУ, МГСУ (строительный университет), Высшая школа управления и инноваций МГУ, Магистратура экономического факультета МГУ, в региональных университетах (Томск, Иркутск, Астрахань, Казань, Красноярск, Уфа). Провел более 200 семинаров для бизнес-элит регионов. Опубликовал более 40 научных статей, 6 книг. Является автором 60 научно-технических отчетов. Имеет 4 авторских свидетельства на изобретения. В 2020 году избран Почетным Президентом Национального института сертифицированных консультантов (НИСКУ). Это единственная в России организация, сертифицирующая консультантов по управлению по стандарту International Council Management Consulting Institutes (ICMCI) – Международного Совета институтов управленческого консультирования, объединяющего институты консультантов по управлению из  52 стран. В.А. Первушин первым и пока единственным в России получил особый международный статус Лидера консалтингового рынка «Профессиональный СМС-лидер». Этот статус (СМС – Certified Management Consultant) свидетельствует о соответствии уровня квалификации международному стандарту консультантов по управлению, установленному ICMC.

Направление деятельности

  • Управление проектами

Сектора экономики

  • Промышленность

  • IT сектор

  • Банки и страхование

  • Некоммерческие организации

Образование

Высшее, МВТУ им. Баумана

Профессиональная деятельность

  • ООО "Техноконсалт-Менеджмент", Генеральный директор
  • РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, завкафедрой (2004 - 2015 гг), доцент

Реализованные проекты

  • Практический опыт  реализации и консультирования проектов различного типа (более 500), большая часть которых имела инновационный характер
  • С международными компаниями-лидерами в инновационной сфере (Самсунг, LG, Доу Кемикал и др.) – около 100 проектов в инновационной сфере
  • Реализация инновационных проектов по заказу государственных структур (обеспечение мониторинга проектов особой государственной значимости – заказчик Минпромнауки, создание базы российских высоких технологий в Китае в провинции Шаньдунь – заказчик Минпромнауки)
  • Разработка системы коммерциализации технологий, получившей диплом на Международном салоне инноваций, документы которой стали основой регламентов системы продвижения технологий.
  • Разработка методологии совместного использования инструментов процессного и проектного подходов.
  • Выстраивание эффективного «конвейера» от отбора идей до коммерческого результата, обеспечивающий качественную работу персонала, прогнозируемость результатов, существенное снижение затрат на один проект, минимизацию рисков продвижения каждой технологии или проекта
  • Разработка методологии использования инструментов управления проектами в качестве инструмента реализации стратегических и тактических целей компании
  • Поиск и продвижение на рынок технологий и проектов по запросам компаний из Южной Кореи (Самсунг, LG), США, Швейцарии, Франции, Японии, КНР и др. – более 1500  технологий
  • Реальное управление инновационными проектами по заказу российских и иностранных компаний как в оборонной отрасли, так и в рыночных условиях (примеры – создание опытного образца струйного принтера нового поколения, разработка и создание льдоаккумулятора естественного холода, системы расшифровки ленты скоростемера тепловоза, создание модулей для производства химического продукта по новой технологии и др.)
  • Поиск, отбор и представление российских технологий для выставок в США, Индии, Китае, Южной Корее, Швейцарии, Германии, Великобритании, Финляндии
  • Внедрение систем управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления проектами, включая работы по созданию проектного офиса, в организациях различного типа (НИИ ядерного комплекса, агропромышленная корпорация, инновационная промышленная компания, Технопарк, телекоммуникационная компания и др.)
  • Взаимодействие и консультирование технопарков и авторов инновационных проектов по управлению инновационными проектами
  • Разработка технологии ускоренного внедрения Корпоративного Стандарта управления проектами на основе использования стандартных шаблонов процедур. Преимуществами разработанного в ТСМ подхода является возможность поэтапной разработки и внедрения управленческих документов, что позволяет сразу по мере создания документа использовать его в работе подразделения, обеспечивающего управление проектами.

Использованные методики

1. Авторская технология ускоренного внедрения системы управления проектами в компании на основе стандартных документов, требующих лишь настройки на ситуацию в компании. 
2. Технология сопровождения проектов компании, обеспечивающая качественное повышение эффективности проектов.
3. Авторский курс "Управление проектами" на основе пошаговой процедуры освоения  инструментов управления проектами с параллельным формированием в рамках деловых игр элементов плана проекта слушателей. 

Список клиентов

Федеральный ядерный центр «НИИ атомных реакторов», г. Димитровград

Научно-производственный Центр Магнитной гидродинамики (МГД), г. Красноярск

Правительство Астраханской области

Технопарк Иркутского государственного технического университета

Холдинг «Зеленые листья», г. Владивосток

ООО «Е-Лайт Телеком», г. Кемерово

ООО «Миг-Плюс», г. Серпухов

ООО «Диотон», г. Красноярск

ЗАО «Новации в бизнесе и энергетике», г. Южноуральск

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»

Уфимское моторостроительное производственное объединение (производство авиадвигателей), г. Уфа

Технопарк Южно-Казахстанского государственного университета им. М. Ауезова

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», г. Москва

Московский государственный строительный университет, г. Москва

«Высшая школа управления и инноваций» - Корпоративный унивеситет АФК «Система» - МГУ им. Ломоносова, г. Москва

ООО «Самарский Стройфарфор», г. Самара

Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор., г., Красноярск

Компания Стинс Коман, г., Москва

Компания «Диотон», г. Красноярск

Прио-Внешторгбанк, г. Рязань

ООО «Париаль»,  г. Новосибирск

«Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень

Компания «СтальПром», г. Белорецк

Филиал «Аэроконтроль» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Жуковский

Компания «Мастер». 24-26 мая 2018 г., г. Пенза

Филиал «Камчатаэронавигация » Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации.  г. Петропавловск-Камчатский

 



Ссылки на публикации или список публикаций

1. Риск-анализ инвестиционного проекта.  Учебник для вузов/Под ред. Грачевой М.В. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2001,   351 с. 

2. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под ред. М.В.Грачевой, А.Б.Секерина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 544 с.

3. Управление инновациями: учеб. пособие / рук. авт. колл. В.П. Васильев. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 400 с.

4. Практика управления инновационным проектом: учеб. пособие/ В.А.Первушин. –  М.: Издательство «Дело» АНХ, 2013. – 208 с. (Сер. «Образовательные инновации»).

5. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под ред. М.В.Грачевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 663 с. ISBN 978-5-238-02964-1. 41.5 печ. л.

Соавторы: М.В. Грачева, А.М. Афанасьев, М. Ю. Афанасьев, С. Я. Бабаскин, А.Г. Быкова, Я.А. Рощина, И.М. Волков, И.А.Емельянов, К.В.Копытин, С.А.Никитин, В.А. Первушин, Н.М.Светлов, А.Б.Секерин, С.П.Строев, М.Б.Траченко, Н.В. Хохлов, Б.Н. Яценко, Е.А.Петренева.  В.А.Первушин – 78стр. (514-591)

6. Неделя начинается с субботы: Сказка для менеджеров младшего возраста / Владимир Анатольевич Первушин. – [б. м.] : Издательские решения, 2017. – 394 с. – ISBN 978-5-4485-1105-9 

7. Корпоративный менеджмент и бизнес-образование: Сборник научных статей Под ред. Календжяна С.О., Яхонтовой Е.С. - М.. МАКС Пресс, 2015.-266 с. ISBN 978-5-317-04969-0

Темы проектов, семинаров

Курс лекций и семинары "Управление проектами", "Управление инновационными проектами", "Принципы и процедуры проектного управления":
  • Семинар для сотрудников и руководителей Прио-Внешторгбанк, г. Рязань
  • Семинар для руководителей и сотрудников ООО «Париаль», г. Новосибирск
  • Семинар для молодых руководителей проектов, г. Ярославль
  • Семинар для сотрудников филиала «Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень
  • Семинар для сотрудников ООО «СтальПром», г. Белорецк
  • Семинар для сотрудников Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Москва.
  • Семинар для сотрудников компании «Транснефть», г. Москва.
  • Семинар для руководителей филиала «Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень
  • Семинар для ученых и сотрудников Российского университета дружбы народов им. П. Лумумбы. г. Москва
  • Семинар для сотрудников ЗАО «Новации в бизнесе и энергетике», г.Южноуральск
  • Семинар для руководителей филиала «Аэроконтроль» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Жуковский
  • Семинар для сотрудников компании «Мастер», г. Пенза
  • Семинар для руководителей филиала «Камчатаэронавигация» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации. г. Петропавловск-Камчатский
  • Семинар для руководителей филиала «Крымаэронавигация» Государственной корпорации по организации воздушного движения в  Российской Федерации, г. Симферополь
  • Семинар для руководителей филиала «МЦ АУВД» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Хабаровск
  • Семинар для руководителей филиала «МЦ АУВД» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Внуково
  • Семинар для руководителей филиала «Аэронавигация Урала» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. .Екатеринбург
        Всего более 200 семинаров
  • Курс лекций «Управление инновациями» по программе МВА, Московский государственный строительный университет с 2007 г. по н.в.
  • Курс лекций по программам МВА, Президентской программы и магистратуры в ФИТБ и ВШКУ Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской федерации с 2001 г. по н.в. 
  • Курс лекций в магистратуре экономического факультета МГУ им. Ломоносова с 1998 г. по н.в.
  • Курс лекций в Высшей школе управления и инноваций МГУ им. Ломоносова с 2007 г. по н.в.
  • Курсы лекций "Управление проектами" в вузах Астрахани, Казани, Москвы, Иркутска, Челябинска, Томска, Красноярска, Кемерово, Екатеринбурга, Твери, Петрозаводска, Костромы, Алматы, Шымкента (Казахстан)

Авторские статьи