Скачать резюмеПервушин Владимир Анатольевич
Доцент ВШКУ Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Кандидат технических наук
Родился 26 декабря 1950 г. в городе Рига. В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления. За время работы 1973 по 1993 гг. в ГосНИИ АС разработал ряд математических моделей функционирования сложных технических систем, структуру и алгоритмы управления информационно-управляющей системы многоканального измерительного устройства. Участвовал в натурных испытаниях и отладке алгоритмов управления многоканальной системы управления динамическим объектом. С 1993 по 2004 гг. работал в ЗАО «Техноконсалт» Генеральным директором. С 2004 г. по настоящее время – Генеральный директор ООО «Техноконсалт-Менеджмент» (ТСМ). С 2004 по 2014 гг являлся заведующим кафедрой управления инновационными проектами Российской Академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте России. С 2014 г по н.в. – доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС. Специализируется в области управления проектами, консалтинге, организации работы компаний, организации маркетинговых исследований, продвижении технологий. Разработал и реализовал систему управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления, внедряемую на российских и иностранных предприятиях (строительные, производственные компании, федеральный ядерный центр, агрокорпорация, инновационные компании). Выполнил несколько сотен проектов по заказу российских и иностранных компаний и организаций (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, МЧС, Минпромнауки). Работал с инновационными компаниями США, Южной Кореи, Японии, Швейцарии, Германии, Китая. Ведет большую лекционную деятельность (курсы лекций «Управление проектами», «Управление инновационными проектами» по программе МВА и магистратуры) в ведущих ВУЗах: Российская Академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте России, Высшая школа бизнеса МГУ, МГСУ (строительный университет), Высшая школа управления и инноваций МГУ, Магистратура экономического факультета МГУ, в центральных и региональных университетах (Москва, Томск, Иркутск, Астрахань, Екатеринбург, Казань, Красноярск, Уфа, Кострома, Челябинск). Провел более 200 семинаров для бизнес-элит регионов. Опубликовал более 40 научных статей, 7 книг. Является автором 60 научно-технических отчетов. Имеет 4 авторских свидетельства на изобретения. В 2020-м году прошел обучение на платформе Гарвардского университета по программе «Project Management of Engineering Projects: Preparing for Success». Победитель рейтинга «Лучшие бизнес практики 2021 года» Московской торгово-промышленной палаты в номинации «Лучшие бизнес-практики обучения проектному управлению». В 2020 году избран Почетным Президентом Национального института сертифицированных консультантов (НИСКУ). Это единственная в России организация, сертифицирующая консультантов по управлению по стандарту International Council Management Consulting Institutes (ICMCI) – Международного Совета институтов управленческого консультирования, объединяющего институты консультантов по управлению из 52 стран. В.А. Первушин первым и пока единственным в России получил особый международный статус Лидера консалтингового рынка «Профессиональный СМС-лидер». Этот статус (СМС – Certified Management Consultant) свидетельствует о соответствии уровня квалификации международному стандарту консультантов по управлению, установленному ICMC.
Направление деятельности
Сектора экономики
Образование
Высшее, МВТУ им. Баумана
Профессиональная деятельность
- ООО "Техноконсалт-Менеджмент", Генеральный директор
- РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, завкафедрой (2004 - 2015 гг.)
- РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, доцент
Реализованные проекты
- Практический опыт реализации и консультирования проектов различного типа (более 500), большая часть которых имела инновационный характер
- С международными компаниями-лидерами в инновационной сфере (Самсунг, LG, Доу Кемикал и др.) – около 100 проектов в инновационной сфере
- Реализация инновационных проектов по заказу государственных структур (обеспечение мониторинга проектов особой государственной значимости – заказчик Минпромнауки, создание базы российских высоких технологий в Китае в провинции Шаньдунь – заказчик Минпромнауки)
- Разработка системы коммерциализации технологий, получившей диплом на Международном салоне инноваций, документы которой стали основой регламентов системы продвижения технологий.
- Разработка методологии совместного использования инструментов процессного и проектного подходов.
- Выстраивание эффективного «конвейера» от отбора идей до коммерческого результата, обеспечивающий качественную работу персонала, прогнозируемость результатов, существенное снижение затрат на один проект, минимизацию рисков продвижения каждой технологии или проекта
- Разработка методологии использования инструментов управления проектами в качестве инструмента реализации стратегических и тактических целей компании
- Поиск и продвижение на рынок технологий и проектов по запросам компаний из Южной Кореи (Самсунг, LG), США, Швейцарии, Франции, Японии, КНР и др. – более 1500 технологий
- Реальное управление инновационными проектами по заказу российских и иностранных компаний как в оборонной отрасли, так и в рыночных условиях (примеры – создание опытного образца струйного принтера нового поколения, разработка и создание льдоаккумулятора естественного холода, системы расшифровки ленты скоростемера тепловоза, создание модулей для производства химического продукта по новой технологии и др.)
- Поиск, отбор и представление российских технологий для выставок в США, Индии, Китае, Южной Корее, Швейцарии, Германии, Великобритании, Финляндии
- Внедрение систем управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления проектами, включая работы по созданию проектного офиса, в организациях различного типа (НИИ ядерного комплекса, агропромышленная корпорация, инновационная промышленная компания, Технопарк, телекоммуникационная компания и др.)
- Взаимодействие и консультирование технопарков и авторов инновационных проектов по управлению инновационными проектами
- Разработка технологии ускоренного внедрения Корпоративного Стандарта управления проектами на основе использования стандартных шаблонов процедур. Преимуществами разработанного в ТСМ подхода является возможность поэтапной разработки и внедрения управленческих документов, что позволяет сразу по мере создания документа использовать его в работе подразделения, обеспечивающего управление проектами.
Использованные методики
1. Авторская технология ускоренного внедрения системы управления проектами в компании на основе стандартных документов, требующих лишь настройки на ситуацию в компании.Список клиентов
Федеральный ядерный центр «НИИ атомных
реакторов», г. Димитровград
Научно-производственный
Центр Магнитной гидродинамики (МГД), г. Красноярск
Правительство Астраханской
области
Технопарк Иркутского
государственного технического университета
Холдинг «Зеленые листья», г.
Владивосток
ООО «Е-Лайт Телеком», г.
Кемерово
ООО «Миг-Плюс», г. Серпухов
ООО «Диотон», г. Красноярск
ЗАО «Новации в бизнесе и
энергетике», г. Южноуральск
ООО «Газпром трансгаз
Екатеринбург»
Уфимское моторостроительное производственное
объединение (производство авиадвигателей), г. Уфа
Технопарк
Южно-Казахстанского государственного университета им. М. Ауезова
Национальный
исследовательский ядерный университет «МИФИ», г. Москва
Московский
государственный строительный университет, г. Москва
«Высшая
школа управления и инноваций» - Корпоративный унивеситет АФК «Система» - МГУ
им. Ломоносова, г. Москва
ООО
«Самарский Стройфарфор», г. Самара
Красноярский
региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор., г., Красноярск
Компания
Стинс Коман, г., Москва
Компания
«Диотон», г. Красноярск
Прио-Внешторгбанк,
г. Рязань
ООО
«Париаль», г. Новосибирск
«Аэронавигация
Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в
Российской Федерации, г. Тюмень
Компания
«СтальПром», г. Белорецк
Филиал
«Аэроконтроль» Государственной корпорации по организации воздушного движения в
Российской Федерации, г. Жуковский
Компания
«Мастер». 24-26 мая 2018 г., г. Пенза
Филиал
«Камчатаэронавигация » Государственной корпорации по организации воздушного
движения в Российской Федерации. г.
Петропавловск-Камчатский
Ссылки на публикации или список публикаций
1. Риск-анализ инвестиционного проекта. Учебник для
вузов/Под ред. Грачевой М.В. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2001, 351 с.
2. Риск-менеджмент инвестиционного
проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под
ред. М.В.Грачевой, А.Б.Секерина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 544 с.
3. Управление инновациями: учеб. пособие
/ рук. авт. колл. В.П. Васильев. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 400 с.
4. Практика
управления инновационным проектом: учеб. пособие/ В.А.Первушин. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2013. – 208 с.
(Сер. «Образовательные инновации»).
5. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под ред. М.В.Грачевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 663 с. ISBN 978-5-238-02964-1. 41.5 печ. л.
Соавторы: М.В. Грачева, А.М.
Афанасьев, М. Ю. Афанасьев, С. Я. Бабаскин, А.Г. Быкова, Я.А. Рощина, И.М.
Волков, И.А.Емельянов, К.В.Копытин, С.А.Никитин, В.А. Первушин, Н.М.Светлов, А.Б.Секерин,
С.П.Строев, М.Б.Траченко, Н.В. Хохлов, Б.Н. Яценко, Е.А.Петренева. В.А.Первушин – 78стр. (514-591)
6. Неделя начинается с субботы: Сказка для менеджеров младшего возраста / Владимир Анатольевич Первушин. – [б. м.] : Издательские решения, 2017. – 394 с. – ISBN 978-5-4485-1105-9
7. Корпоративный менеджмент и бизнес-образование: Сборник
научных статей Под ред. Календжяна С.О., Яхонтовой Е.С. - М.. МАКС Пресс,
2015.-266 с. ISBN 978-5-317-04969-0
Темы проектов, семинаров
Курс лекций и семинары "Управление проектами", "Управление инновационными проектами", "Принципы и процедуры проектного управления":- Семинар для сотрудников и руководителей Прио-Внешторгбанк, г. Рязань
- Семинар для руководителей и сотрудников ООО «Париаль», г. Новосибирск
- Семинар для молодых руководителей проектов, г. Ярославль
- Семинар для сотрудников филиала «Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень
- Семинар для сотрудников ООО «СтальПром», г. Белорецк
- Семинар для сотрудников Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Москва.
- Семинар для сотрудников компании «Транснефть», г. Москва.
- Семинар для руководителей филиала «Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень
- Семинар для ученых и сотрудников Российского университета дружбы народов им. П. Лумумбы. г. Москва
- Семинар для сотрудников ЗАО «Новации в бизнесе и энергетике», г.Южноуральск
- Семинар для руководителей филиала «Аэроконтроль» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Жуковский
- Семинар для сотрудников компании «Мастер», г. Пенза
- Семинар для руководителей филиала «Камчатаэронавигация» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации. г. Петропавловск-Камчатский
- Семинар для руководителей филиала «Крымаэронавигация» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Симферополь
- Семинар для руководителей филиала «МЦ АУВД» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Хабаровск
- Семинар для руководителей филиала «МЦ АУВД» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Внуково
- Семинар для руководителей филиала «Аэронавигация Урала» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. .Екатеринбург
- Курс лекций «Управление инновациями» по программе МВА, Московский государственный строительный университет с 2007 г. по н.в.
- Курс лекций по программам МВА, Президентской программы и магистратуры в ФИТБ и ВШКУ Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской федерации с 2001 г. по н.в.
- Курс лекций в магистратуре экономического факультета МГУ им. Ломоносова с 1998 г. по н.в.
- Курс лекций в Высшей школе управления и инноваций МГУ им. Ломоносова с 2007 г. по н.в.
- Курсы лекций "Управление проектами" в вузах Астрахани, Казани, Москвы, Иркутска, Челябинска, Томска, Красноярска, Кемерово, Екатеринбурга, Твери, Петрозаводска, Костромы, Алматы, Шымкента (Казахстан)