19-20 февраля 2015 г. в Москве состоялась XXII Конференция НИСКУ "Управленческое консультирование: новые стратегические решения".
Консультанты по управлению все еще остаются для многих бизнесменов неизвестным ресурсом, ценность их услуг непредсказуема, достаточно примеров как положительного, так и отрицательного опыта. Компании, которым необходимы изменения, не всегда находят общий язык с консультантами. Знания управленческих консультантов не гарантируют успех – даже «правильно» выполненный проект может оставить заказчика неудовлетворенным и не решить его задачи. По признанию многих консультантов, существует большой «отложенный спрос» на консалтинговые услуги.
Конференция была посвящена разбору профессиональных вопросов, которые часто обсуждаются консультантами в кулуарах:
- Что на самом деле ждет от консультанта заказчик, что считает ценным результатом
- Какие запросы на консалтинг актуальны сейчас и в ближайшей перспективе
- Как не только предложить проект изменений, но и провести их, и что должен делать консультант, чтобы получить новый для компании результат
- Какие компетенции и способности необходимы консультанту
- Новые и необычные консультационные подходы, которые работают
В качестве содержательного фокуса была выбрана тема Стратегия во всех ее аспектах: от стратегических маневров, диагностики готовности и ограничений до сопровождения внедрения.
Мы предполагаем, что в итоге участники смогут сформулировать новые стратегические решения как для своей работы в консалтинге, так и для развития компаний клиентов.
На конференции выступили
Сергей Романенко, вице-президент крупнейшей буровой компании России, в прошлом генеральный директор консультационной компании "ПАКК", со своим видением нужности консультантов для бизнеса,
Алексей Груздев, управляющий партнер консультационной компании "Альт", с оценкой и прогнозом рынка стратегического консалтинга,
Александр Кулижский, управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения", со своим видением стратегического процеса и его особенностей,
А также еще более 10 докладчиков в тематических секциях.
Большой интерес вызвали круглый стол о спросе на консалтинг сейчас, практика разбора кейса запроса клиента и "тендер" предложений консультантов, обсуждение стратегических выборов на примере сказки.
Видео
доступно на канале НИСКУ http://www.youtube.com/channel/UChQx0iPkbx62sX4gDcj2vUw.
Выступления Романенко Сергея, Секции "Стратегические решения в русских сказках" "Практика работы с запросом клиента на стртегический консалтинг" доступны по ссылке, которая высылается по запросу.
Презентации докладов:
"Консультант по уравлению. Проблемы выбора", В. Лобуков
"Сегодня и завтра стратегического консалтинга", А. Груздев
"Стратегической процесс: рамки и стадии", А. Кулижский
Доклады и статьи к выступлениям на секциях
"Оздоровительные практики в стратегических сессиях"(анонс выступления), Д. Олейников
"Стратегические сессии как инструмент разработки и реализации стратегии", Г.Кривошеина
"Формирование "дорожной карты" для банка", Ф. Галлямов
"Антикризисное управление и консалтинг", С.Елисеев
"Управленческий учет как интейк в большой проект", О.Гаврилова
"Зачем заказывают работу с бизнес-процессами", В.Климентионок
"Ключевые компетенции консультантов по управлению ICMCI и НИСКУ", Т. Лобанова
"Компетентностная модель консультанта", В.Лобуков
"Треугольники консультанта", Н.Колобова
"Профессионально-поведенческий профиль консультанта по управлению на основе модели DISC", А.Вахин. Анонс к докладу.
"Интегративная роль консультанта в проектах с органами власти" Е.Чеботарев, https://prezi.com/-ynh7jhvjjmc/
"Конфликты в сфере управления: типы и способы разрешения в условиях кризиса", статья С. Шевченко к круглому столу о спросе и продвижении консалтинговых услуг
