Загрузка

Открыт набор на программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию» (Управленческий консалтинг), разработанную консультантами НИСКУ



МЫ ПОДГОТОВИЛИ ПРОГРАММУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ.

Освоение программы займет 10 месяцев и будет включать в себя 840 часов очно-заочной формы дистанционного обучения, разделенных на блоки и модули. 

Начало программы -  январь 2022 года

По окончанию программы вы получите диплом СПбГЭУ о профессиональной переподготовке и международный сертификат консультанта по управлению международного уровня.

Задачей программы является обучение современным эффективным методам, технологиям и инструментам работы консультанта по управлению согласно международному стандарту ICMCI:

- диагностике управленческой деятельности на предприятиях и в организациях;

- разработке рекомендаций по организационному развитию;

- содействию лицам, обладающим соответствующими полномочиями, при подготовке, принятии и реализации управленческих решений.

Вы получите:

- системные комплексные знания в области профессионального консультирования по управлению на основе опыта сильнейших экспертов, ориентированные на практическое применение. Результатом станут практические кейс-проекты

- уникальный комплекс формируемых в процессе обучения компетенций

- расширение профессиональных контактов и участие в жизни консалтингового сообщества

- индивидуальный подход к обучающимся с акцентом на личность слушателей, учетом их сильных и слабых стороны, потребностей и запросов;

Отличия предлагаемой программы от других современных аналогов:

- Проблемно-ориентированное обучение, реальные кейсы преподавателей-практиков и самих обучающихся;

- Состав обучающихся – люди с высоким социальным и достаточным управленческим опытом, имеющие первое высшее образование;

- Состав преподавателей – преимущественно практикующие консультанты международного уровня (СМС);

- В качестве экспертов на занятия приглашены как представители большой 4-ки консалтинговых компаний, так успешные индивидуальные консультанты из России и других стран мира, представители ICMCI.

Результаты обучения:

- Умение ориентироваться в мире управленческого консультирования;

- Знание основных вопросов, возникающих при подготовке и проведении проектов управленческого консультирования;

- Знание основных компетенций профессионального консультанта по управлению;

- Знание особенностей консультационных услуг как объекта маркетинга;

- Умение планировать и осуществлять организационную диагностику и целенаправленным образом обобщать ее результаты для выработки рекомендаций по проведению изменений в клиентской организации;

- Умение разрабатывать систему организационных интервенций с целью решения стратегических тактических и оперативных задач компании;

- Навыки работы с материалами и документами клиентских организаций;

- Умение проводить самостоятельную аналитическую работу в информационном пространстве данных о состоянии организаций реального сектора экономики и конкретных хозяйствующих субъектов;

- Понимание структуры бюджета консультационного проекта и основных статей затрат.

Содержание программы:

Модуль 1. Маркетинг консалтинговых услуг и контрактинг

Модуль 2. Этапы консультационного проекта

Модуль 3. Навыки профессионального консультанта по управлению

Модуль 4. Практики и методы управленческого консалтинга

Выпускная квалификационная работа / выполнение консалтингового проекта

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ:
При заключении договора на всю программу стоимость обучения составит от 220 000 рублей (скидка 10% при оплате 100% стоимости программы сразу)

СКИДКИ:

- Консультантам, руководителям и сотрудникам консалтинговых компаний – 15%;

- Членам НИСКУ, Ассоциации ЦПТИ – 50%;

- Руководителям и сотрудникам университетов – участников программы «Приоритет 2030», высокотехнологичных компаний – 20%.

Более подробную информацию можно посмотреть на сайте: https://tiscs.ru/courses/consulting

Вернуться