МЫ ПОДГОТОВИЛИ ПРОГРАММУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ.
Освоение программы займет 10 месяцев и будет включать в себя 840 часов очно-заочной формы дистанционного обучения, разделенных на блоки и модули.
Начало программы - 22 февраля 2022 года.
По окончанию программы вы получите диплом СПбГЭУ о профессиональной переподготовке и международный сертификат консультанта по управлению международного уровня.
Задачей программы является обучение современным эффективным методам, технологиям и инструментам работы консультанта по управлению согласно международному стандарту ICMCI:
- диагностике управленческой деятельности на предприятиях и в организациях;
- разработке рекомендаций по организационному развитию;
- содействию лицам, обладающим соответствующими полномочиями, при подготовке, принятии и реализации управленческих решений.
Вы получите:
- системные комплексные знания в области профессионального консультирования по управлению на основе опыта сильнейших экспертов, ориентированные на практическое применение. Результатом станут практические кейс-проекты
- уникальный комплекс формируемых в процессе обучения компетенций
- расширение профессиональных контактов и участие в жизни консалтингового сообщества
- индивидуальный подход к обучающимся с акцентом на личность слушателей, учетом их сильных и слабых стороны, потребностей и запросов;
Отличия предлагаемой программы от других современных аналогов:
- Проблемно-ориентированное обучение, реальные кейсы преподавателей-практиков и самих обучающихся;
- Состав обучающихся – люди с высоким социальным и достаточным управленческим опытом, имеющие первое высшее образование;
- Состав преподавателей – преимущественно практикующие консультанты международного уровня (СМС);
- В качестве экспертов на занятия приглашены как представители большой 4-ки консалтинговых компаний, так успешные индивидуальные консультанты из России и других стран мира, представители ICMCI.
Результаты обучения:
- Умение ориентироваться в мире управленческого консультирования;
- Знание основных вопросов, возникающих при подготовке и проведении проектов управленческого консультирования;
- Знание основных компетенций профессионального консультанта по управлению;
- Знание особенностей консультационных услуг как объекта маркетинга;
- Умение планировать и осуществлять организационную диагностику и целенаправленным образом обобщать ее результаты для выработки рекомендаций по проведению изменений в клиентской организации;
- Умение разрабатывать систему организационных интервенций с целью решения стратегических тактических и оперативных задач компании;
- Навыки работы с материалами и документами клиентских организаций;
- Умение проводить самостоятельную аналитическую работу в информационном пространстве данных о состоянии организаций реального сектора экономики и конкретных хозяйствующих субъектов;
- Понимание структуры бюджета консультационного проекта и основных статей затрат.
Содержание программы:
Модуль 1. Маркетинг консалтинговых услуг и контрактинг
Модуль 2. Этапы консультационного проекта
Модуль 3. Навыки профессионального консультанта по управлению
Модуль 4. Практики и методы управленческого консалтинга
Выпускная квалификационная работа / выполнение консалтингового проекта
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ:
При заключении договора на всю программу стоимость обучения составит от 220 000 рублей (скидка 10% при оплате 100% стоимости программы сразу)
СКИДКИ:
- Консультантам, руководителям и сотрудникам консалтинговых компаний – 15%;
- Членам НИСКУ, Ассоциации ЦПТИ – 50%;
- Руководителям и сотрудникам университетов – участников программы «Приоритет 2030», высокотехнологичных компаний – 20%.
Более подробную информацию можно посмотреть на сайте: https://tiscs.ru/courses/consulting
