Скачать резюмеКонсультант по управлению, бизнес-моделированию и организационному развитию
Направление деятельности
Сектора экономики
Образование
- Высшее техническое образование (Белорусский Национальный Технический Университет);
- открытые и корпоративные тренинги и семинары в областях: стратегическое планирование, бизнес-планирование, менеджмент качества, процессный подход, бюджетирование, управление проектами, управленческий учет, управление персоналом, ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач),
- Курс «Бизнес-диагностика» (24 часа)
- Курс «Маркетинг и продажи консалтинговых услуг» (32 часа)
- Курс «Управленческий консалтинг: от маркетинга услуг до успеха клиента» (32 часа)
- Курс «Управление изменениями» (24 часа)
Профессиональная деятельность
- порядка 12 лет опыта работы в сфере управления качеством на предприятиях реального сектора экономики, из них порядка 10 лет на позиции руководителя отдела менеджмента качества
- опыт управленческого консультирования с 2008 г., порядка 20 реализованных проектов: внедрение системы качества ISO 9001, процессная тематика / регулярный менеджмент, построение системы адаптации и обучения сотрудников, выстраивание системы продаж, комплексная подготовка компании к масштабированию (открытию филиальной сети), подготовка процессов компании к автоматизации, выработка целей и проведение стратегических сессий
- опыт работы в отраслях машиностроение, строительство, информационные технологий, легкая промышленность, оптовая торговля, кейтеринг.
Реализованные проекты
- Регламентация и стандартизация деятельности;
- Оптимизация бизнес-процессов и организационных структур;
- Управление организационными изменениями;
- Комплексная организационная диагностика и анализ деятельности компании;
- Разработка и реализация программ оптимизации и повышения эффективности;
- Организационное проектирование и дизайн;
- Совершенствование и постановка систем целевого, процессного и операционного управления;
- Постановка регулярного менеджмента.
Использованные методики
- Регламентация и стандартизация деятельности;
- Оптимизация бизнес-процессов и организационных структур;
- Управление организационными изменениями;
- Комплексная организационная диагностика и анализ деятельности компании;
- Разработка и реализация программ оптимизации и повышения эффективности;
- Организационное проектирование и дизайн;
- Совершенствование и постановка систем целевого, процессного и операционного управления;
- Постановка регулярного менеджмента.
Список клиентов
- Предприятие средств связи и диспетчерского управления, филиал Гродноэнерго;
- Милавица СП ЗАО;
- Могилевторгтехника ОАО;
- Холодон, Группа компаний;
- Атлант (завод холодильников);
- Белгазпромдиагностика, УП;
- СветлогорскХимволокно ОАО;
- Минский завод колесных тягачей ОАО.