Загрузка

Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)


Трактиров Сергей Константинович

Независимый консультант по управлению и организационному развитию.


Ссылки на соцсети

Личный сайт: https://traktirov.ru

Независимый консультант по управлению и организационному развитию.

Направление деятельности

  • Развитие бизнеса
  • Стратегии и планирование
  • Проектное управление

Сектора экономики

  • Банки и страхование
  • Медицина
  • Другие

Образование

2024 - Сертификат соответствия требованиям, установленным Международным Советом Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)

2023 - Программа "Консультант по управлению и организационному развитию" РЭУ им. Плеханова

2021 - Школа SCRUM мастеров, «Перенос способов работы эффективных ИТ команд на работу команды менеджеров по продажам». 

2014 - MBA, Открытый университет Великобритании (LINK), Москва, «Менеджмент организации». 2018 - Мюнхенский университет Людвига Максимилиана (LMA), «Advanced Competitive Strategy».

2005 - ITIL Framework

2003 - Международный институт рынка. Президентская программа подготовки управленческих кадров. «Менеджмент организации», «Финансы и кредит».

1994 - Самарский Государственный Технический университет Автоматики и информационных технологий,инженер-системотехник.

Профессиональная деятельность

Независимый консультант по управлению и организационному развитию

2022 - 

ПАО РОСБАНК
02.2006 – 10.2022
Филиал «Росбанк АВТО» в Самаре (250+ сотрудников)
Региональный директор

КБ «ПРОМЭК-БАНК»
08.2004 – 01.2006
Заместитель директора (направления: service desk, отдел телекоммуникаций, АХО)

ООО «Восток-Инвест»
2000 – 2004
IT-директор

Куйбышевская железная дорога
1998 – 2000
Начальник отдела программирования

Реализованные проекты

Обладаю: экспертизой в стратегическом, оперативном и проектном управлении, знаю, как модернизировать операционные процессы, как внедрить новые технологии и стандарты качества, как организовать IT- инфраструктуру и передачу знаний в долгосрочной перспективе.
Могу: обеспечить требуемый уровень прибыли, привлечь необходимое финансирование, выстроить доверительные отношения с партнерами и заинтересованными сторонами как на международном уровне, так и внутри страны.

Использованные методики

регулярный менеджмент

Авторские статьи