Загрузка

Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)


Тимофеев Тимофей Витольдович

Независимый консультант по управлению Кандидат экономических наук, сертифицированный консультант по управлению (стандарт ICMCI)


Ссылки на соцсети

Личный сайт: https://b-solutions.ru/

В консалтинге с 1997 г. Свыше 70 консультационных проектов в следующих отраслях: обустройство месторождений, бурение, нефтедобыча, портовый бизнес, добыча и переработка торфа, солнечная энергетика, здравоохранение, производство биологически активных добавок, системы автоматизации мест массового доступа, телевещание, агрегация контента, машиностроение, панельное домостроение, карьерная выработка щебня, производство термоэластопластов, охранный бизнес, страхование, мясоперерабатывающая промышленность, масложировая промышленность, ювелирная промышленность, медицинская техника, инновационные научно-технические предприятия. Обосновал свыше 7,2 млрд. руб. инвестиций в производственные инвестиционные проекты.

Направление деятельности

  • Цели и ценности компании
  • Стратегическое и оперативное управление
  • Процессное управление
  • Управление проектами
  • Финансовое управление

Сектора экономики

  • Промышленность
  • IT сектор
  • Некоммерческие организации
  • Государственный сектор

Образование

  • Московский государственный институт электронной техники (НИУ МИЭТ). Высшее, Москва, 1989-1994. Факультет Электронного машиностроения.

  • Экономическая аспирантура при МИЭТ, 1994-1997.

  • ГУУ (Государственный университет управления; ГАУ им. Орджоникидзе). Ученая степень кандидата экономических наук, 1997.

     
  • Семинар Anton de Kroon (Bert Hellinger Institute Nederland) Systemic Organizational Consulting and Coaching 24-25.01.2020

  • Современные расстановки и полевая терапия. Базовый курс. Онлайн-версия. Елена Веселаго 12-21.12.2020

Профессиональная деятельность

Сейчас:
  • Независимый консультант по управлению. В ряде случаев выступаю от имени созданного мной консалтингового проекта ABS Group (b-solutions.ru) или в содружестве с партнерами.
  • РАНХиГС, программы МВА – модули «Методология управления проектами», «Организация проектного офиса», «Методы планирования и контроля проектов», «Информационные технологии в управлении проектами».
  • НИУ МИЭТ (моя alma mater) – доцент каф. Маркетинга и Управления проектами. Курсы: «Проектный менеджмент», «Проектный анализ».

Ранее:
  • Создатель и руководитель Проектного офиса Инновационного территориального кластера Зеленоград.
  • Руководитель консультационного отдела аудиторской фирмы.
  • Руководитель консультационной службы.
  • Консультант в консультационных фирмах.
  • ...устный переводчик с английского и немецкого, преподаватель, промышленный альпинист.

Реализованные проекты

  1. Разработка стратегии рыночного развития домостроительного комбината в г. Москве
  2. Разработка стратегии развития и построение системы владельческого контроля издательской компании на основе системы сбалансированных показателей (ССП)
  3. Построение системы стратегического управления маргаринового завода
  4. Анализ вариантов развития взаимоотношений собственников предприятия и разработка Концепции среднесрочного развития
  5. Экспресс-диагностика системы управления и анализ финансово-хозяйственной деятельности торфодобычного предприятия
  6. Организационная диагностика системы управления маргаринового завода
  7. Построение системы управления дебиторской задолженностью в логистической компании
  8. Методика и постановка процесса оценки эффективности инвестиционной (проектной) деятельности домостроительного комбината в г. Москве
  9. Внедрение процессного подхода, описание и оптимизация бизнес-процессов ГКУ «Централизованная бухгалтерия»

Список клиентов

ОАО «ДСК-1», ОАО «Первый канал», НК «Юкос», АО «Архангельскгеолдобыча», ЗАО «Арктикнефть», АО «Лукойл-Пермнефть», ООО «Комибур», АО НПО «Энергомаш», ООО «Астраханьнефтересурс», ОАО «Кировский машиностроительный завод им. 1 мая», АО «Ногинский мясокомбинат», АО НПК «КБ Взлет», КазМунайГаз, ГКУ ЯНАО «Централизованная бухгалтерия органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа»и др.

Ссылки на публикации или список публикаций

  • Тимофеев Т.В. Спиральная динамика как инструмент диагностики и постановки целей развития корпоративной культуры организации. Сборник материалов II-ой Всероссийской (национальной) научно-практической конференции 2020 г. "HR-ТЕХНОЛОГИИ: СТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИ", МГУУ Правительства Москвы, pp: 139-148
  • Тимофеев Т.В. Базовые идеи спиральной динамики и их использование в организационном развитии. Выступление 22 июля 2020 г.
  • Тимофеев Т.В. Анализ рисков инвестиционных проектов // Financial Director, 2008 № 8

Темы проектов, семинаров

Работа с командой заказчика, передача знаний, навыков, тренинги, преподавание - часть консультационной работы. Я делюсь своим опытом на программах MBA в РАНХиГС и провожу корпоративные тренинги по тематике и с привлечением опыта консультационной работы:
  • «Разработка стратегии организации»
  • «Процессный подход и описание бизнес-процессов»
  • «Построение системы регулярного менеджмента»
  • «Построение корпоративной системы управления проектами»
  • «Управление проектами»
  • «Информационные технологии в управлении проектами»
  • «Управление проектами с использованием Microsoft Project»
  • «Проектный анализ»
  • «Разработка проектных решений с использованием специальных методов рассуждения (техник активизации творческой деятельности)»
  • «Выявление, разработка и оценка альтернативных вариантов реализации проекта»
  • «Оценка эффективности и управление риском инвестиционных проектов»
  • «Бизнес-планирование»

Авторские статьи