Члены НИСКУ

Профессиональная деятельность

2008 г. 

Окончил Институт Управления, по специальности Менеджмент организации, Маркетинг. Параллельно работает специалистом по маркетинг в ООО «Счастливые времена», где в результате пересмотра подхода к работе с сетевым ритейлом и трейд-маркетинговым акциям увеличивает продажи на 23% в закрепленных регионах. 

2009 г. 

Назначается руководителем отдела маркетинга в ООО «Счастливые времена». Пересматривает систему ценообразования, работу с трейд-маркетинговыми акциями, разрабатывает стратегию управления брендами. 

2010 г. 

Начинает работу в консалтинге, проводит первые индивидуальные консультации предпринимателей и генеральных директоров. Запускает проект по развитию сети фирменных магазинов «Оригинальные запчасти KAMAZ». Открыто 174 магазина по всей России. 

2011 г. 

По результатам исследований клиентского опыта, проводит ребрендинг ТМ «Обжорка». Меняется рецептура продукта, ценообразование, упаковка, требования к дистрибьюторам, программы продвижения. В результате запуска обновленного бренда компания увеличивает продажи на 35%. 

2012 г. 

Окончил Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, по специальности Технологии и печати, Реклама. Переходит на должность руководителя бюро маркетинга ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ» (Дочерняя компания ПАО «КАМАЗ» отвечающая за развитие продаж запасных частей). Формирует маркетинг с нуля и настраивает его работу. Разрабатывает единую систему ценообразования, которая позволяет избежать демпинга со стороны дилерской сети ПАО «КАМАЗ». 

2013 г. 

Разрабатывает систему автоматизированной загрузки дилерской отчетности по продажам запасных частей. Данная система позволила повысить эффективность планирования и управления продажами. 

Разработан и запущен проект по внедрению упаковки «Оригинальные запчасти KAMAZ» на продукцию заводов-смежников, что позволило укрепить узнаваемость бренда и увеличить продажи на упаковываемую продукцию на 17%. 

2014 г. 

Реализован проект по запуску впервые в истории ПАО «КАМАЗ» продаж моторных масел и смазочных материалов, позволивший компании увеличить общий объем продаж на 7%, прибыль на 23%. 

2015 г.

Повышение в должности в ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ». Запущен проект KAMAZ-эконом. Создан конструкторский отдел в подчинении Николая, для разработки запасных частей низко-ценового сегмента. Проект позволил восстановить продажи запасных частей на подающих сегментах, за счет ввода в продажу удешевленной продукции для постгарантийных автомобилей. Заключены эксклюзивные соглашения с ключевыми поставщиками на поставку запасных частей. 

2018 г. 

Создан интернет-магазин ПАО «КАМАЗ» shop.kamaz.ru с целью развития онлайн продаж розничным покупателям и повышению скорости поставки. Проведена автоматизация всех бизнес- процессов компании для эффективной работы интернет-магазина. 

2020 г.

Учреждает собственную маркетинговую компанию «ВИАТ». Разрабатывает новые подходы к внутренней аналитике, исследованиям и разработке стратегии для бизнеса. 

Запущена транзитная схема сотрудничества с поставщиками, которая позволила повысить скорость поставки продукции в 1,5 раза, снизить логистические затраты ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ». Заключен прямой договора с «ZF-КАМА» на эксклюзивных условиях поставки, который позволил увеличить продажи запасных частей для КПП ZF в 3,5 раза. Внедрена защита системы подлинности от подделки с контролем использования бирки на заводах ПАО «КАМАЗ» и заводах-смежниках. 

2021 г. 

Внедряет подход к эффективному управлению затратами и ценообразованием, благодаря которому один из ключевых заказчиков увеличивает прибыли в сети магазинов одежды в 8 раз. 

2022 г.

Внедряет решения для бизнеса позволяющие избежать ценового давления на высоконкурентных рынках. 

2023 г. 

Реализует 57 проектов по вопросам ценообразования, помогает компаниям увеличить продажи и повысить рентабельность. Разрабатывает уникальные инструменты по эффективному управлению сделками, нацеленными на увеличение прибыли. 

2024 г. 

Директор по продажам и маркетингу ООО ТД «Далини». Помогает компании заключить контракты с крупными производителями по поставке подшипников, выстраивает эффективное планирование и систему продаж. Для маркетинговой компании «ВИАТ» открывает новое направление – построение эффективных B2B-продаж. 

Завершил более 1 000 проектов вместе с командой маркетинговой компании «ВИАТ». Реализовал успешную инновационную стратегию для IT-компании от зарождения идей до масштабирования продукта.