Скачать резюмеКузнецова Юлия Анатольевна
Направление деятельности
Сектора экономики
Образование
o РЭУ имени Г.В. Плеханова: «Консультант по управлению и организационному развитию»
o Восточно-Европейский институт психоанализа: «Психологическое консультирование. Психолог-
консультант»
o Московская Академия труда и социальных отношений: «Экономика и управление персоналом на
предприятии»
o МГУ им. Ломоносова: «Организационная психология в области управления персоналом»
o Международная Академия Коучинга: международная программа ICF подготовки профессиональных
коучей «Искусство и Наука коучинга. Коучинг в менеджменте», коуч ICF
o HOGAN: Сертифицированный консультант по методологии оценки и предоставлению обратной связи
o Prosci AFFILIATE NETWORK: сертификационная программа по внедрению организационных
изменений в компании
o HartHill: сертификационный консультант по оценке и проведению дебрифа по методологии
«Вертикальное лидерство»
o Школа Карьерного Менеджмента: Карьерный коучинг и управление талантами в Компании.
o Карьерный консультант
Профессиональная деятельность
o Сертифицированный коуч ICF
o Сертифицированный консультант по организационным изменениям по методологии PROSCI
o Сертифицированный оценщик по методологии HOGAN
o Ведущий и разработчик стратегических сессий
o Консультант по управленческой эффективности
o Консультант по управлению карьерой
o Разработка и проведение стратегических сессий
o Развитие корпоративной культуры и культуры управления
o Коучинг управленческой эффективности руководителей
o Настройка системы управления изменениями, сопровождение внедрения организационных изменений
o Развитие командной эффективности в топ-команде
o Построение карьерных маршрутов и управление карьерой
o Проведение оценки и предоставление обратной связи по итогу оценки
o Развитие команд внутренних тренеров
o Проведение обучения по темам:
o Ориентация на результат
o Эффективное руководство людьми ü Продуктивная работа в команде
o Внедрение изменений
Реализованные проекты
o МИНПРОМТОРГ: диагностика и развитие культуры управления руководителей департамента
химической промышленности
o АО «МХК ЕвроХим»: развитие культуры управления в команде топ-руководителей и руководителей
производственных подразделений,
o ОТЭКО: развитие культуры управления в команде топ-руководителей и руководителей производственных подразделений • ПАО «ФОСАГРО»: развитие культуры управления в команде топ-руководителей и руководителей производственных подразделений, построение и развитие системы внутреннего наставничества
o Группа предприятий ПАО «Газпромнефть»: развитие топ-команды, развитие культуры управления,
сопровождение трансформации при внедрении новой организационной модели
o ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз»: коучинг топ-менеджеров по практикам регулярного
менеджмента; адаптация и ввод в должность ТОП-руководителей, развитие топ-команды
o ПАО «СИБУР – Холдинг»: разработка методологии и внедрение Стандарта работы руководителя на
предприятиях Холдинга; разработка методологии, формирование и сопровождение в текущей
деятельности института внутренних тренеров
o Волга групп: Развитие топ-команды «Волга-групп»
o СПЛАТ-Косметика: программа развития топ-команды «Навыки эффективного управления разработка
и проведение 6-модульной программы»
o ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз»: обучение внутренних тренеров по практикам регулярного
менеджмента
o ЕВРАЗ: построение системы внутреннего наставничества