Каразина Янина Михайловна
Консультант по управлению. Ассистент проректора МГИМО аспирант МГИМО МИД РФ
Я экономист, социолог, психолог—помогаю собственникам, руководителям и организациям выстраивать эффективное управление, опираясь на глубокое понимание людей, команд, организационной культуры и принципов менеджмента и экономики. Более 20 лет я работаю с руководителями разного уровня: от региональных частных компаний до высших органов государственной власти. В том числе в управлении образованием одного из ведущих университетов страны. Этот опыт в государственном и частном секторе дал мне уникальное понимание сложных управленческих систем и тонкостей межкультурных коммуникаций. Мне присвоен статус сертифитированного консультанта по системе развития лидерства 4D-system, разработанной в NASA — инструменту, который помогает видеть не только поведение, но и ценности, лежащие в основе взаимодействия в командах. В компании клиента я — маленький фонарик. Моя задача подсветить то важное, что стало незаметным. Мои принципы: В центре — человек. Организация — это прежде всего люди. Успех зависит от доверия, вовлечённости и умения слышать друг друга, особенно в условиях культурного разнообразия. Коммуникация — основа изменений. Я начинаю с исследования: чтобы решить проблему, нужно понять её корни. Мой подход — исследовательский. Я не даю быстрых ответов, но создаю устойчивые решения, основанные на диалоге, а не на директивах. Культура — это среда, в которой живут ценности. Устойчивые изменения возможны только тогда, когда культура поддерживает новые практики. Я помогаю выявлять скрытые установки, выстраивать межкультурное взаимодействие и формировать среду, в которой команды могут эффективно работать. - Результат важнее скорости. Я не предлагаю «волшебные таблетки». Моя работа — это глубокая, системная работа с командами и процессами, ведущая к долгосрочному результату.
Направление деятельности
Сектора экономики
Образование
- СПБГЭУ, Консультант по управлению, организационному развитию и формированию интеллектуального капитала, 2022
- РАНХИГС, "Практическая «Практическая психология в работе руководителя», 2021г.,
- Московский институт психоанализа, "Практическая психология управления", 2021
- Финансовый Университет при Правительстве РФ, специалист, экономист, финансы и кредит ._2007г.
Дополнительное образование:
- МГИМО МИД РФ "Цифровые международные технологии", 2022г.
- АЦПТИ, г. Санкт-Петербург, "Интеллектуальные права в системе управленческого консалтинга" 2022
- LEADERSHIP TRAINING, INTERNATIONAL 4-D SYSTEMS TRAINING CENTER IN RUSSIA ". Прохождение авторского курса 4D-системы развития лидерства, "Как NASA создает команды", с правом консультирования.
- МИП МШПП «Методология разработки бизнес-тренинга»2021г.
- МГИМО МИД РФ "Комплексное развитие переговорной компетенции в бизнесе" 2020г
Профессиональная деятельность
Реализованные проекты
Диагностика:Использованные методики
- Турецкий — базовый уровень
Дополнительно:
«Урегулирование конфликтов», «Развитие нового направления бизнеса», «Определение и улучшение внутрикомнатного климата», «Оптимизация бизнес-процессов»
Методы:
Наблюдение, интервью, анкетирование, графическая архитектура бизнес-процессов, распределение ролей, он-лайн интервью с применением дистанционных технологий (Miro, jamboard, google, mentimeter), использование авторским методик "4D" Ч.Перрелин, "Бизнес и я".Список клиентов
Ссылки на публикации или список публикаций
Темы проектов, семинаров
Пророк в своем отечестве. Как внедрить внутриорганизационный консалтинг.Зачем нужен консультант, когда есть тренер?
«Перспективные факторы нематериальной мотивации в условиях смешанного формата работы»
Коммуникативные технологии. Секреты эффективного управления.
Как сказать. Навыки эффективной коммуникации консультантов.
Конференс-менеджмент. Как управлять событиями.
Комьюнити-менеджмент. Как построить сообщество?
Из найма в свой бизнес. Секреты мышления успешного предпринимателя.
Я скажу- меня услышат? Навыки самопрезентации и публичной коммуникации.
Управление конфликтами. Эффективные коммуникации проектных команд.
События, как инструмент мотивации в полиэтнической организации.
Скачать резюме