Загрузка

Члены НИСКУ


Каразина Янина Михайловна

Консультант по управлению. Руководитель комитета по профессиональному развитию и обучению НИСКУ.


Ссылки на соцсети

Консультант по управлению, организационному развитию и формированию интеллектуального капитала. Сертифицированный консультант по системе развития лидерства в NASA -  "4D-system"

Направление деятельности

  • Управление проектами
  • Управление человеческими ресурсами (HR)
  • Другие области
  • связанные с управлением

Сектора экономики

  • Государственный сектор
  • Торговля
  • Другие

Образование

  • СПБГЭУ, Консультант по управлению, организационному развитию и формированию интеллектуального капитала, 2022
  • РАНХИГС, "Практическая «Практическая психология в работе руководителя», 2021г., 
  • Московский институт психоанализа, "Практическая психология управления", 2021
  • Финансовый Университет при Правительстве РФ, специалист, экономист, финансы и кредит ._2007г.

Дополнительное образование: 

  • МГИМО МИД РФ "Цифровые международные технологии", 2022г.
  • АЦПТИ, г. Санкт-Петербург, "Интеллектуальные права в системе управленческого консалтинга" 2022
  • LEADERSHIP TRAINING, INTERNATIONAL 4-D SYSTEMS TRAINING CENTER IN RUSSIA ". Прохождение авторского курса 4D-системы развития лидерства, "Как NASA создает команды", с правом консультирования.
  • МИП МШПП «Методология разработки бизнес-тренинга»2021г.
  • МГИМО МИД РФ "Комплексное развитие переговорной компетенции в бизнесе" 2020г 

Профессиональная деятельность

НИСКУ, Руководитель комитета по профессиональному развитию и обучению. Консультант по управлению, Ассистентпроректора МГИМО

Проектная деятельность, управление и формирование проектных команд, 

Организация и сопровождение переговорного процесса первых лиц компаний

Автоматизация управленческих систем

Цифровизация бизнеса

Организация и проведения тренингов, вебинаров, конференций

Корпоративное обучение.



Реализованные проекты

Конференции

Использованные методики

Ассистент консультанта, консультант-стажер компании «Консалтинг XXI век». 

- «Урегулирование конфликтов», «Развитие нового направления бизнеса», «Определение и улучшение внутрикомнатного климата», «Оптимизация бизнес-процессов» . .

Наблюдение, интервью, анкетирование, графическая архитектура бизнес-процессов, распределение ролей, он-лайн интервью с применением дистанционных технологий (Miro, jamboard, google, mentimeter), использование авторским методик "4D" Ч.Перрелин, "Бизнес и я".

Темы проектов, семинаров

Внутриорганизационный консалтинг подразделений МГИМО.
«Перспективные факторы нематериальной мотивации в условиях смешанного формата работы. 2021».

Авторские статьи