Загрузка

Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)


Гусаковский Андрей Михайлович

Гусаковский Андрей Михайлович

Независимый консультант


Ссылки на соцсети

Личный сайт: https://kr.by

Управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения» Руководитель 100+ консалтинговых проектов. Специализируется в области корпоративного управления, стратегии и реорганизации предприятий, управления изменениями и человеческими ресурсами Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии со стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI) Независимый директор, член совета директоров частных компаний Председатель совета ОО «Белорусский Альянс консультантов по управлению» Автор 20+ обучающих бизнес-программ

Направление деятельности

  • Цели и ценности компании

  • Стратегическое и оперативное управление

  • Маркетинг и продажи

  • Управление проектами

  • Управление изменениями

Сектора экономики

  • Промышленность

  • IT сектор

  • Торговля

  • Строительство

  • Некоммерческие организации

  • Государственный сектор

Образование

1989-1995 гг. - факультет психологии Гродненского государственного университета.

Кроме классического академического образования, обучается у ведущих консультантов СНГ и дальнего зарубежья: Аркадий Пригожин, Игорь Альтшуллер, Михаил Иванов, Ицхак Адизес, Кьелл Нордстрем, Александр Остервальдер, Александр Бард, Дерек Кабрера, Чан Ким, Сергей Бушуев, Виталий Королёв и др.

Реализованные проекты

Реорганизация компаний (добыча и производство удобрений, кондиционирование и вентиляция, IT-бизнес, деревообработка, строительство автодорог, производство товаров ТНП и т.д.); комплексная реорганизация компании, работающей на рынке лифтовых услуг.

Разработка и реализация стратегий (строительство автодорог, коммерческие банки, упаковочная отрасль, торговля электронными компонентами)

Формирование системы управления для группы компаний (международный автомобильный холдинг, группа инжиниринговых компаний)

Организационная диагностика предприятий различного профиля

Проведение проектных стратегических сессий (SAPE) для организаций (производство и дистрибуция продуктов питания, автодилер, производство ленточных пил)

Корпоративное обучение по направлениям: разработка стратегии, постановка оперативного управления, обучение действием, планирование, командообразование и др.

Разработка Видения и Простых правил:
имплементация «Простых правил» в корпоративную культуру дорожно-строительной группы компаний (Россия)
разработка видения компании, занимающейся производством продуктов питания

Разработка системы мотивации:
разработка системы мотивации топ-менеджеров компании, занимающейся производством продуктов питания
разработка и внедрение системы мотивации банка (KPI)

Список клиентов

ПО «Белоруснефть», «Беларуськалий», Промышленная группа «Конар», «Станкомаш» (Челябинск), «Электросервис и Ко», «Трансконсалт Сервис», Издательский дом «Толока», ГК «Валенти», «Станэксим», «Мир игрушек» (торговая марка Dream Makers), «Медиахолдинг Владимира Гревцова», ГК AsstrA, «Новита» (торговая марка «Пицца Тэмпо»), Холдинг «Атлант М», ГК «ДСК «Автобан», др.

Ссылки на публикации или список публикаций

Темы проектов, семинаров

  • Построение системы управления продажами.
  • Ключевые решения в управлении персоналом.
  • Планирование.
  • Эффективное оперативное управление.
  • Искусство создания организационного порядка.
  • Вознаграждение руководителей.
  • Практикум формирования лояльности.
  • Личная эффективность руководителя.
  • Коммуникации в проектах.
  • Лидерство в проектах и командная работа.
  • Анализ и принятие управленческих решений.

Участие в некоторых конференциях в качестве спикера и модератора

«Большая семья. 8 ключевых ингредиентов» / спикер конференции «15 Key Talks», 2015 г.

1Организатор – «Ключевые решения»
Ведущий I Профессиональной конференции консультантов по управлению, 2018 г.
Организатор – ОО «Белорусский Альянс консультантов по управлению»
«Вопросы обучения, которые нельзя игнорировать» / модератор секции в рамках Первого белорусского T&D Форума, 2018 г. Организатор – Тренинговый портал «Аспект»
«Опыт работы предприятий РБ с белорусскими консультантами» / модератор секции на кейс-конференции «Бизнес & Консалтинг: Сила диалога», 2019 г.
Организатор – ОО «Белорусский Альянс консультантов по управлению»
«Как создать в компании среду, стимулирующую к обучению?» / спикер «Клуба Аспект», 2019 г. Организатор – Тренинговый портал «Аспект»

Авторские статьи

Бизнес-модели во всем разнообразии

Бизнес-модели во всем разнообразии

В последнее время становится все более популярным моделирование бизнеса, бизнесмены и руководители все чаще прибезают к этому подходу, выходит много статей и книг. Обзор основных подходов - в...

Читать дальше