Скачать резюмеЗаостровцев Николай Викторович
Индивидуальный предприниматель
Консультант по управлению и цифровизации, коуч команд и первых лиц, соло-предприниматель с ИИ-командой.
Направление деятельности
Сектора экономики
Образование
- МГУ им. Ломоносова, факультет Вычислительной Математики и Кибернетики
- НИСКУ «Консультант по управлению и организационному развитию» — РЭУ им. Плеханова + ICMCI (в процессе).
- Московский Институт Психологии. Психолог-консультант, консультант в области управления персоналом
- Гибкие подходы - Agile Coach (ICP-ACC),Enterprise Agile Coach (ICP-ENT),Team Facilitator (ICP-ATF), Scrum Master (PSM-I), Kanban Coach (KSI, KSD, KCP),Product Owner (PSPO-I)
- Коучинг: коучинг первых лиц (Executive Coaching Academy), командный и групповой коуч (Родченко, ICF, НФПМК), член АРК
- Трекинг: школа трекеров Калинина, RightTrack
- Сертифицированный фасилитатор по технологии "Карта гипотез"
Профессиональная деятельность
Почти 30 лет в ИТ, из них более 25 лет как топ-менеджер, с 2019 - независимый коуч-консультант, соло-предприниматель с ИИ-командой.
Специализация - ИТ-компании, финтех, промышленность и другие бизнесы, чей успех напрямую зависит от грамотного использования технологий.
Ускорение. Несколько лет помогал повышать управляемость бизнеса и отдачу от использования технологий за счет реинжиниринга процессов разработки цифровых продуктов. Фокусировка на стратегических целях, синхронизация усилий всех участников (бизнес, ИТ, ИБ, комплайенс и другие) на общем результате и работающих контур обратной связи. Результаты - сокращение времени выхода на рынок (time-to-market) в 2-3 раза, с сокращением затрат и без потери качества.
Искусственный интеллект. Новый фокус - эффективное использование искусственного интеллекта. Только в 5% компаний внедрении ИИ оказывает влияние на EBIT, в 80% внедрение не дает ожидаемого результата. Чтобы получить эффект, недостаточно встраивать ИИ-агентов в старые процессы, нужен реинжиниринг, построение цифровых процессов будущего, изначально ориентированных на агентов, как полноценных сотрудников. От перехода на AI SDLC в самом ИТ до реальной цифровизации в бизнесе.