Загрузка

Члены НИСКУ


Тагисараева Надежда Сергеевна

Консультант по управлению


Ссылки на соцсети

Личный сайт: https://tagisaraeva.ru/

Консультант по управлению и организационном развитию. Управленец - практик, эксперт в области повышения управляемости бизнеса и антикризисном управлении. 

Направление деятельности

  • Развитие бизнеса
  • Управление изменениями
  • Принятие решений
  • Продажи и маркетинг
  • Стратегии и планирование
  • Персонал
  • Бизнес-процессы

Сектора экономики

  • Банки и страхование
  • Промышленность
  • Торговля
  • Другие

Образование

2000 г Высшее. Дальневосточная государственная академия экономики и управления, г.Владивосток / Экономика и управление на предприятии

НИУ ВШЭ «Бизнес-консультирование и корпоративное обучение»
РЭУ им Г.В.Плеханова «Консультант по управлению и организационному развитию»

"Методики проведения стратегической сессии", Международная школа бизнес-тренеров (ICBT)

"Обучение экспертных групп в коуч-подходе", Международная школа бизнес-тренеров (ICBT)

Профессиональная деятельность


25 лет в развитии бизнеса (Дальневосточный банк, Сбербанк, Россельхозбанк, АльфаСтрахование, СОГАЗ, ВСК, Югория) 

17 лет опыта управления в крупных федеральных компаниях и более 30 000 часов управленческой практики

5 лет топ-менеджер в крупных федеральных компаниях с масштабом управления более 65 филиалами и более 1000 сотрудниками

Более 50  руководителей вырастила через бизнес-наставничество

Более 70 стратегических сессий, воркошопов, семинаров, конференций

Предлагаю клиентам:

Решения по повышению управляемости бизнеса 

Организационная диагностика компании (стратегия, бизнес-модель, оргструктура и процессы, система управления и команда). Разработка проекта организационных изменений. Построение оргструкутры, системы управления и процессов под бизнес-модель бизнеса.

Внедрение процесса управления эффективностьюАудит, разработка изменений, внедрение

Антикризисное управление

Диагностика компании. Выработка решений по изменениям. Стратегическое управление изменениями

Развитие управленческих команд

Комплексные программы развития руководителей и управленческой зрелости. Повышение эффективности управленческих команд. Внедрение практик регулярного менеджмента и настройка управленческих циклов.

Бизнес-наставничество

Индивидуальный проект работы, бизнес-трекинг. Управляемый рост, расширение масштаба. Стратегический план и тактические шаги достижения

Стратегические сессии.

Корпоративные тренинги по управленческим компетенциям


Реализованные проекты

Разработка и внедрение региональных стратегий, и стратегий развития. Построение систем управления и внедрение регулярного менеджмента. Выстраивание отделов продаж, разработка и внедрение стандартов продаж. Управление проектами и внедрение стандартов кросс-функционального взаимодействия. Операционная эффективность. Развитие управленческих команд, проект кадрового резерва.

Ссылки на публикации или список публикаций

"Собственник не может выйти из операционки: как ситуационное лидерство помогает решить эту проблему", журнал Т-Бизнес секреты
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-sobstvenniku-vyyti-iz-operacionki
Интервью на телеканале ПРО БИЗНЕС
Статья "Маски, маски, маски... - как увидеть реальных людей в компании? , журнал "Управление персоналом"

Темы проектов, семинаров

Лидерство, Тайм-менеджмент, Регулярный менеджмент, Эффективные коммуникации руководителя, Регулярный менеджмент для франчайзинговой сети, Развитие продаж, Проект ключевые города, Региональное развитие, Новые точки роста

Авторские статьи