Загрузка

Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)


Седых Дмитрий Акимович

Консультант по стратегическому и операционному управлению


Ссылки на соцсети

Личный сайт: https://www.sedykh.biz

  Седых Дмитрий Акимович имеет более чем 25-летний опыт работы на руководящих позициях в средних и крупных компаниях , в том числе во многоотраслевых холдингах с численностью более 6 тыс. сотрудников и доходом свыше 30 млрд. руб. Основной опыт работы был в таких индустриях как фармацевтика, энергетика, инжиниринг, FMCG.   В своём портфолио Дмитрий имеет успешный опыт создания с "0" дистрибьюторской FMCG компании, крупного инженерного центра, управляющей компании крупного холдинга с дальнейшим написанием стратегии как холдинга в целом, так и входящих в него бизнес-юнитов, создание и реализация стратегий отдельных бизнес единиц, переход от функционального к проектному управлению крупной инжиниринговой компании, разработка и внедрение систем мотивации.    Перечисленные выше проекты Дмитрий реализовывал в ролях топ-менеджера, внутреннего/внешнего консультанта, члена совета директоров , что позволяет ему объективно оценивать трудности, связанные с трансформацией компаний.   Своими ключевым компетенциями Дмитрий считает разработку и реализацию стратегии, повышение операционной эффективности , кризисное управление, организационную диагностику, старт-ап бизнеса, проектное управление.  

Направление деятельности

  • Принятие решений
  • Стратегии и планирование
  • Бизнес-процессы

Сектора экономики

  • Медицина
  • Промышленность
  • Торговля
  • Транспорт
  • Другие

Образование

1986 - 1994 Московский институт радиотехники электроники и автоматики (МИРЭА), инженер

1998 - 2000 Магистратура Финансовой академии при Правительстве РФ, кафедра «Финансы и кредит», специальность «Финансовый менеджмент», магистр

2002 - 2004 Executive MBA, РАНХиГС при Президенте РФ, диплом с отличием 2013 - 2017 Аспирантура Финансового университета при Правительстве РФ

2021 – 2023 Консультант по управлению и оргразвитию, СПбГЭУ

 

 

 

Профессиональная деятельность

 

Среди завершенных проектов:

Организация и проведение бизнес-аудита и стратегических сессий крупной российской фармацевтической компании (ТОП-3 в сегменте)

Организация разработки стратегии крупной производственной компании

Модерация стратегических сессий крупной энергетической компании

Подготовка и модерация сессий по повышению эффективности крупной государственной корпорации

Бизнес-коучинг владельцев компании по производству и продаже компьютерных аксессуаров

Аудит и экспертная оценка инициации старт-ап проектов мелкого и среднего бизнеса (50+ проектов)

Консультирование и запуск проектов на фармрынке и др.

Реализованные проекты

    Организация и проведение бизнес-аудита и стратегических сессий крупной российской фармацевтической компании (ТОП-3 в сегменте)

    Организация разработки стратегии крупной производственной компании

    Модерация стратегических сессий крупной энергетической компании

    Подготовка и модерация сессий по повышению эффективности крупной государственной корпорации

    Бизнес-коучинг владельцев компании по производству и продаже компьютерных аксессуаров

    Аудит и экспертная оценка инициации старт-ап проектов мелкого и среднего бизнеса (50+ проектов)

 

    Консультирование и запуск проектов на фармрынке и др.

Темы проектов, семинаров

аудит, разработка и реализация стратегии
организационная диагностика
повышение операционной эффективности

Авторские статьи