Члены НИСКУ

Образование

Международный университет, Юриспруденция, Юрист, 2003.
Институт экономики и социальных отношений, Экономика и управление народным хозяйством, к.э.н., 2009.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Специалист-экономист по оптимизации и повышению эффективности деятельности предприятия, Специалист по юридическому сопровождению малого и среднего бизнеса, Специалист по развитию личной и профессиональной эффективности, 2023. 

Реализованные проекты

1. Разработка бизнес-планов, финансовых моделей и маркетинговых стратегий. Подготовка инвестиционных проектов и программ с расчетом экономической эффективности.
Структурирование идей, оценка рисков, привлечение инвестиций и эффективное продвижение продуктов или услуг (ООО «ПРОФГАЗСТРОЙ») 

✔ Разработал бизнес-план для стартапа по комплексной реконструкции и строительству.
✔ Построил финансовую модель для предприятия, выявив оптимальный сценарий развития 

2. Корпоративное управление и трансформация
Участие в стратегических и управленческих комитетах компаний на этапах реорганизации.
Внедрение стандартов в области корпоративной культуры.
Оценка проектных рисков и разработка мер по их минимизации.
✔ Разработка Кодекса корпоративной культуры 

✔ Digital-трансформация организации, оптимизация затрат.
3. Обучение и экспертиза
Проведение корпоративных и открытых тренингов по: бизнес-планированию, управлению проектами (включая Agile и Waterfall), стратегическому менеджменту. 

Экспертиза инвестиционных бизнес-планов для фондов и конкурсов. Модерация сессий на бизнес-форумах
Примеры:
✔ Обучил 400+ руководителей методикам оценки эффективности проектов. 4. Поддержка стартапов и инноваций 

Консультирование предпринимателей в центрах поддержки (МСП, Сколково). Мастер-классы в вузах (МЭСИ, РЭУ, РАНХиГС) по коммерциализации технологий. Сопровождение проектов "от идеи до выручки": НИОКР, MVP, выход на рынок.
✔ Реализация инновационного проекта «Карьерный навигатор» (Агентство стратегических инициатив)

Использованные методики

Подготовка: Определение ключевых рисков (checklist под отрасль). Сбор данных: Запрос документов + интервью с менеджментом. Анализ.
Финансы: коэффициентный анализ, cash flow-прогнозы. 

Юр. аспекты: проверка через СПАРК, Картотеку арбитражных дел.
Операции: бенчмаркинг против конкурентов.
Отчет: выводы по рискам и рекомендации (уменьшение цены, escrow, post-MIA действия).
Инструменты
Финансы: Excel (сложные модели), AuditExpert, Bloomberg.
Юр. анализ: Консультант+, Сбербанк БизнесПраво.
Данные: Power BI (визуализация Due Diligence dashboard для инвесторов). 

Использованные методики 

✔ Стратегический консалтинг – разработка и внедрение бизнес-стратегий ✔ Оптимизация процессов – анализ и улучшение операционной деятельности ✔ Финансовый анализ – оценка рентабельности, бюджетирование, управление затратами 

✔ Управление проектами – Agile, Scrum, Waterfall, PMP (если есть сертификация) ✔ Маркетинговые стратегии – анализ рынка, позиционирование, рост продаж ✔ Работа с данными – Excel (продвинутый уровень), Power BI, SQL (базовый/средний) 

✔ Переговоры и презентации – взаимодействие с клиентами и стейкхолдерами ✔Управление изменениями (ChangeManagement)
✔Технологии самоменеджмента (Self-Management)
✔Образовательные технологии (LearningTechnologies) 

✔Тренинги, коучинг, менторство (Training, Coaching) 

Список клиентов

НП «ИВМ Консалтинг Групп», Агентство стратегических инициатив, Центральный институт типовых проектов, Правительство Москвы, Правительство Хабаровского Края, Правительство Оренбургской области, ООО «ПРОФГАЗСТРОЙ», ООО «ТАКСКОМ», Российский геронтологический научно-клинический центр, Страховой Дом ВСК, Частные инициаторы, РАНХиГС, МГИМО, МГТУ. 

Ссылки на публикации или список публикаций

1. Монографии:
Управление инвестиционной деятельностью в регионах Российской Федерации Москва. Издательство: НИЦ ИНФРА-М, 2022г.
Инновационные методы обоснования решений в экономике и менеджменте. Монография, Москва, МГИИТ, 2011г.
Социально-экономический инструментарий управления развитием институциональной инфраструктуры муниципального образования. Технологии стратегического менеджмента. Москва, 2012г.
Управление устойчивым развитием социально-экономической сферы города Москва: издательство МГОУ, 2008г.
2. Статьи:
Совершенствование управления инвестиционными процессами в субъектах РФ как условие развития региональной экономики. Международный Славянский институт Материалы международной конференции Москва, 2003г.
Современные методы поддержки инвестиционных решений. Вестник PAEH ISSN, 2006 г.
Технология рейтингового оценивания уровня стратегического планирования в городах России Москва. Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл» No3, Июль-август. 2007г.
Рейтинговое оценивание инновационно-информационного потенциала экономического субъекта. Статистика и экономика, М., 2011г.
Влияние инновационно-информационного потенциала на конкурентоспособность инновационной продукции организаций индустрии туризма. Статистика и экономика, М., 2011г.
3. Учебныепособия: 

Антикризисное управление. Министерство образования РФ. М.: Учебно-изд. центр «Гардарики», 2004.
Теория экономического анализа». Министерство образования РФ М: ИНФРА-М, 2004г . 

Темы проектов, семинаров

Преподавательский стаж - более 20 лет в ведущих университетах (МЭИ, МЭСИ, РЭУ, РАНХиГС) и бизнес-школах России (ВШКУ РАНХиГС, МИРБИС). Разработаны учебные курсы и тренинги:
«Управление проектами», «Бизнес-планирование», «Принятие управленческих решений», «Инвестиционный анализ», «Управленческие навыки руководителя» для программ магистратуры, МВА, DBA, переподготовки, повышения квалификации, аккредитованных в международных и национальных органах сертификации АМВА, СЕЕMAN, AACSB, НАСДОБР. 

Участвовал в организации и проведении сессий по проектному управлению и стратегическому планированию в Правительстве Москвы, Администрации г.Хабаровска, Администрации г.Оренбурга, в ряде муниципальных образований регионов России.