Скачать резюмеКонсультант по управлению и организационному развитию с опытом HRD более 20 лет в компаниях федерального уровня (производство, строительство, машиностроение, B2B); бизнес-тренер, автор программ для руководителей и команд; наставник HR. Специализация - повышение эффективности бизнеса через выстраивание систем управления персоналом, развитие управленческих команд и сопровождение организационных изменений. Работает с собственниками и топ-менеджментом в задачах трансформации, роста и повышения операционной эффективности.
Направление деятельности
Сектора экономики
Образование
|
2016 |
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва Управление развитием бизнеса, MBA |
|
2004 |
Институт дополнительного профессионального образования НИУ "Высшая школа экономики" (бывш. ГАСИС), Москва "Управление персоналом", профессиональная переподготовка (600 часов) |
|
2003 |
Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова, Москва Учитель начальных классов. Практический психолог |
|
Повышение квалификации, курсы |
|
|
2025 |
Школа тренеров команд. Мастерская управления Сенеж |
|
2024 |
Школа бизнес-тренеров: разработка и проведение бизнес-тренинга, разработка и проведение стратегических и фасилитационных сессий, основы бизнес-коучинга Ассоциация Бизнес Мастерства, профессиональная переподготовка Корпоративная медиация и управление конфликтами в организации. Эйчар Эксперты, повышение квалификации |
|
2023 |
OKR Basic Certification ProductLab |
|
2021 |
Школа карьерного менеджмента ШКМ, Карьерный консультант — специалист по развитию карьеры, профориентолог |
|
2021 |
Многопрофильный институт развития компетенций В.Андреева, Аудитор по трудовому законодательству (профессиональная переподготовка) |
|
2020 |
Курс C&B: компенсации и льготы, организационное развитие Topcareer, Total Rewards (совокупное вознаграждение); Нормирование труда; HR-бюджет и финансы |
|
2017 |
"Разработка карты стратегических целей компании на 3 года и системы вознаграждения по KPI" Елена Ветлужских |
Профессиональная деятельность
«HR на час» (консалтинг в области управления персоналом: аудит, разработка и внедрение HR-систем и процессов с нуля)
Москва
Услуги для бизнеса
• Консалтинговые услуги
• Кадровые агентства
Руководитель проектов, HR BP
Ключевые результаты и достижения:Реализовала более 20 консалтинговых HR-проектов для компаний из разных секторов экономики (медицина, агропромышленность, пищевая промышленность, машиностроение, госсектор), в том числе:
- Провела 18 стратегических сессий для выстраивания целей и повышения операционной эффективности.
- Провела командные сессии для компании (рынок b2b, оборот 4.5 млрд руб/год) с целью построения верхнеуровневой модели управления для реализации проектов M&A. Сформирована Миссия и ценности, создана модель компетенций и пр. (от диагностики до описания поведенческих индикаторов);
- Сформировала управленческие команды для реструктуризации бизнеса на стадии масштабирования. - Реализовала проект ассессмент-центра для оценки кадрового резерва в компании из ТОП-100.
- Разработала и внедрила систему управления вахтовым и сезонным персоналом для агро-компании, что сократило время закрытия вакансий на 25% и снизило текучесть на 15%.
- Разработала систему оплаты труда на основе KPI для строительной компании, что позволило сохранить затраты на ФОТ в рамках утвержденного бюджета и увеличить производительность труда.
- Провела более 20 тренингов на тему «Эффективный подбор для нанимающих руководителей», что позволило довести процент успешного прохождения испытательного срока до 98%.
Темы тренингов:
- Управленческий минимум (базовые навыки руководителя);
- От коллектива к команде;
- Управление изменениями;
- Управление эффективностью;
- Управление исполнением;
- Внутренняя клиентоориентированность (прекращаем рыть колодцы, начинаем строить мосты);
- Эффективное управление конфликтами;
- Жизнестойкость, Ментальное здоровье руководителя.