Дата: 28-го апреля 2025 г
Время: 19 мск
Ведущий: Профессиональный СМС-Лидер, эксперт по организационной и личной эффективности, автор 5 книг и инструментов, апробированных в 50+ компаниях Галина Кривошеина
Регистрация по ссылке https://niscu.timepad.ru/event/3323585/
Почему это важно для консультантов?
Ваши клиенты теряют долю рынка, сталкиваются с ценовыми войнами и не могут выделиться. Чтобы сохранить их лояльность и повысить ценность ваших услуг, нужны не шаблоны, а системные решения.
На вебинаре вы получите:
Готовые методики для аудита, разработки и внедрения конкурентных стратегий. Чек-лист «Оценка конкурентных факторов» — как выявить те факторы, по которым клиент принимает решение с кем работать.
Кейсы из практики:
- «Как за 2 дня узнать о своей компании больше, чем за несколько лет деятельности».
- «Как увеличить маржинальность клиентов на 25–40% через развитие конкурентоспособности
Программа вебинара:
- Как провести оценку конкурентоспособности:
- Анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории
- Определение конкурентного поля (с кем будем конкурировать, за чьих клиентов будем бороться)
- Показатели оценки конкурентоспособности компании
- Факторы принятия решений клиентом при принятии решения о сотрудничестве.
- Восприятие сервиса в составе продукта
- Как использовать результаты оценки для развития конкурентных преимуществ
- Определение ключевых направлений для создания конкурентных преимуществ Направления создания конкурентных преимуществ
- Разработка уникального предложения ценности, которое выделяет организацию среди конкурентов.
- Развитие экспертных продаж
- Развитие сервиса
- Что нужно сделать для наращивания конкурентных преимуществ
Этот вебинар — не про теорию. Только рабочие инструменты, которые уже принесли консультантам от 2 до 5 новых проектов в месяц. Не упустите шанс стать незаменимым экспертом в нише конкурентоспособности!
Регистрируйтесь: https://niscu.timepad.ru/event/3323585/
Участие для членов НИСКУ бесплатное.
