Загрузка

Члены НИСКУ


Чубаров Денис Николаевич

Директор по развтию


Ссылки на соцсети

МВА,  Консультант по  управлению, Лидер комитета по ИТ и цифровизации ПРО «ДЕЛОВАЯ РОССИЯ»,  Член АДР (Ассоциации Директоров по Развитию),  Эксперт-практик по Информационным технологиям и Цифровой трансформации

Направление деятельности

  • Развитие бизнеса
  • Управление изменениями
  • Продажи и маркетинг
  • Стратегии и планирование
  • Проектное управление
  • Бизнес-процессы

Сектора экономики

  • IT сектор
  • Промышленность
  • Строительство

Образование

2023, CBS Education
        MBA || Master of Business Administration 
2004, ПГУ (Пермский Государственный Университет)
        Экономический || Финансы и кредит, 
2000, ПГУ (Пермский Государственный Университет)
        Физический || Информационные системы и технологии 

Профессиональная деятельность


Июнь 2019 — настоящее время

SAPRUN (направление КОНСАЛТИНГ)

Направление Бизнеса: Системная интеграция, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

Позиция: Директор по развитию

    Развитие Бизнеса компании (открытие новых подразделений, партнерство, выход на новые рынки).  
    Анализ, оптимизация, совершенствование бизнес-процессов компании  
    Управление портфелем услуг/продуктов/решений, ценообразованием, политикой продаж       
    Проектирование и Внедрение современных систем управления.

Июнь 2011 — июнь 2019

ООО "ЕАЕ-КОНСАЛТ"

Направление Бизнеса: Системная интеграция, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

Позиция: Директор по развитию бизнеса, Директор филиала.       

    Антикризисное управление   
    Развитие Бизнеса компании 
    Разработка, организация и реализация Стратегии Цифровой трансформации Бизнеса  
    Контроль текущих финансовых и экономических показателей деятельности компании.
    Анализ, оптимизация, совершенствование бизнес-процессов компании.
    Управление портфелем услуг/продуктов/решений, ценообразованием, политикой продаж.


Реализованные проекты

Построение системы сквозного учета на сервисном предприятии (регламентированный учет, управленческий учет, проектный учет, кадровый учет)

Автоматизация управленческого учета

Развитие внутренних центров компетенций в компании

Проектирование и реализация новых продуктов Компании

Создание проектного офиса в сервисной компании

Использованные методики

Методология проектного управления
Процессно-ориентированный подход


Список клиентов

  • Предприятия группы компаний ПАО "НК "ЛУКОЙЛ"
  • Нефтесервисные компании
  • Предприятия машиностроения
  • Предприятия отрасли ХИМИЯ\НЕФТЕХИМ 

Авторские статьи