Загрузка

Члены НИСКУ

Михайлов Михаил Юрьевич

Скачать резюме Скачать резюме

Михайлов Михаил Юрьевич

консультант по управлению

+7(495)199-27-82
mikhailov39@gmail.com
Москва

Ссылки на соцсети

Личный сайт: http://www.mikhailov.biz/

Управленческий опыт более 15 лет (в качестве собственника бизнеса, руководителя российского филиала международной компании, затем в консалтинге). Профильное образование в области управленческого консультирование в России (Школа консультантов по управлению) и в Германии (Empacon Gmbh).  Практический опыт консультационной работы - 8 лет.

Направление деятельности

  • Цели и ценности компании
  • Стратегическое и оперативное управление
  • Маркетинг и продажи

Сектора экономики

  • Промышленность
  • Торговля

Образование

Школа Консультантов по Управлению при РАНХиГС (А.И. Пригожина).
Strategy Business Consulting (Empacon Gmbh, Berlin)
 

Реализованные проекты

  • Стратегия развития Магазин Отдыха (г. Москва)
  • Стратегия развития Винлаб (стратегическая сессия с механизмами реализация)  (г. Москва)
  • Создание отдела продаж Asia Water Service (г. Алматы)
  • Оптимизация бизнес-процессов интернет-магазина Froza (Москва)
  • Оптимизация бизнес-процессов в ГК Асклепий (г. Ташкент)

Использованные методики

широко используются методы, как процессного, так и экспертного консалтинга:
  • разработка стратегического управления
  • стратегия маркетинга
  • описание и оптимизация бизнес-процессов
  • проведение стратегических сессий
  • конкурентный анализ
  • постановка управленческого учёта
  • управленческий коучинг первых лиц
  • разработка кадровых политик
  • внедрение регулярного операционного менеджмента
  • развитие клиентоориентированности компании

Список клиентов

Ростелеком, Сбербанк, Beluga group, Магазин Отдыха, ГК Асклепий и др.

Ссылки на публикации или список публикаций

Риски при инвестициях: а не сделать ли финансовый анализ предприятия!? | Экономический научный журнал «Оценка инвестиций» (esm-invest.com)
 

 
 

Темы проектов, семинаров

  • Стратегические сессии,
  • Проекты по организационному развитию
  • Постановка управленческого учёта
  • Разработка маркетинговых стратегий
  • Оптимизация бизнес-процессов
 

Авторские статьи

КЕЙС: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ ВИНЛАБ (ФЕВРАЛЬ 2021)

КЕЙС: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ ВИНЛАБ (ФЕВРАЛЬ 2021)

Провёл двухдневную стратегическую сессию для компании Винлаб. Сессия была выездная, проводилась в подмосковном отеле, а подготовка к ней началась за 2 недели до самой сессии, с диагностики управленческих проблем и подготовки аналитических докладов. На сессию, вместе с генеральным директором,...

Читать дальше

7 ошибок при разработке KPI

Тайм-коды: 0:00 - Предприниматели и собственники бизнеса любят платить за результат 1:01 Ошибка 1 - Внедрять KPI в отрыве от стратегических целей компании 1:42 Ошибка 2 - Разрабатывать KPI без привлечения тех, для кого эти функции и KPI разрабатываются 2:25 Ошибка 3 - Сложные, непонятные...

Читать дальше

Управленческий финансовый учет как основа для принятия правильных решений в бизнесе

Тайм-коды: 0:00 Управленческий учёт для бизнеса 1:20 Для чего вести управленческий учет собственнику бизнеса 2:48 Как устроена классическая управленческая (финансовая) отчётность 3:09 Отчет №1 Отчет о движении денежных средств 5:57 Отчет №2 Отчет о прибылях и убытках 6:50 Отчет №3...

Читать дальше

5 составляющих идеального отдела продаж

5 составляющих идеального отдела продаж

В своей консультационной работе я, в том числе, помогаю улучшать отделы продаж. Доводилось неоднократно как строить отделы продаж с нуля, так и проводить изменения в уже существующих. Поэтому, я видел много отделов продаж изнутри, с различными каналами привлечения клиентов. И такие отделы...

Читать дальше