Загрузка

Сертифицированные консультанты НИСКУ (CMC)


Ковтун Оксана Николаевна

Управляющий партнер


Екатеринбург

Ссылки на соцсети

Личный сайт: www.systembr.ru

Сертифицированный консультант по управлению (СМС), член Совета НИСКУ, Учредитель, Директор по развитию ООО «Системные Бизнес Решения». Эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертификат PMP (ProjectManagementProfessional)

Направление деятельности

  • Цели и ценности компании
  • Стратегическое и оперативное управление
  • Управление проектами
  • Финансовое управление
  • Управление человеческими ресурсами (HR)

Сектора экономики

  • Промышленность
  • IT сектор
  • Торговля
  • Строительство

Образование

  • Сыктывкарский Государственный университет, Экономическое отделение, Планирование промышленного производства.
  • Уральская финансовая школа: подготовка специалистов фондового рынка.
  • Модульная программа Европейской бизнес-школы «Процессный подход в управлении»
  • Академия менеджмента «Инталев»: «Постановка бюджетного управления», «Сбалансированная система показателей; постановка и автоматизация», «Корпоративные финансы».

Профессиональная деятельность

2005 – н.в. «Системные бизнес-решения», управляющий партнер

2006 - 2012 ООО «ИНТАЛЕВ - Урал», генеральный директор

2000 - 2005 Группа компаний ИКО, финансовый директор

1998 - 2000 ТД «Уралсевергаз», начальник отдела цен и анализа хозяйственной деятельности

1995 - 1998 ТОО «Атриум», экономист, ведущий экономист

Реализованные проекты

Адаптация стандартов PMI под внутренние стандарты управления проектами в компании.

Постановка и внедрение бюджетного и процессного управления

Построение стратегической карты, управление по KPI

Автоматизация управленческого учета

Список клиентов

ПАО «ЧКПЗ», ГК «Новомет», ТОО «Легион», ГК «СТКС», завод «Метран» (Emerson Electric Co, г. Челябинск), ООО «Новотех» (г. Пермь), ГК «Малахит» (г. Екатеринбург), Группа «ПРОДО» (г. Омск), ООО «Русэнерго» (г. Пермь), ООО «Пермская электромеханическая компания» (г. Пермь), ПАО «Ростелеком» (г. Екатеринбург), ООО «Строительная компания Трон» (г. Екатеринбург), «Роспечать» (г. Челябинск), ОАО «МРСК Урала» (г. Екатеринбург), ООО «Комек-Машинери», НП «Атомстройкомплекс», ОАО «Трубодеталь», ОАО «Челябгипромез», ООО «Интегра-Геофизика», ООО «Пчелка», ОАО «УралТрансМаш», ООО «Апрайт», ГК «Челябгипромез», АО «Регионгаз-инвест», лингвистическая школа «Талисман», ЗАО «Ген Инжиниринг», ООО «Алендвик», ООО «Юмакс-Центр», Холдинг «Форум-групп», ГК «USTA», ООО «ЛесСтройМонтаж», ООО «Уралбилдинг», ООО «АльфаСтрой», ООО «АльфаКонстракшн», ОАО «УМЕКОН», Логистическая компания «Фортуна» и другие

Темы проектов, семинаров

Сертифицированный специалист ProjectManagementInstitute, специализация: PMP (ProjectManagementProfessional), сертифицированный консультант по управлению ICMCI (International Council Management Consulting Institutes).

В консалтинге с 2005 года. Реализовано более трех десятков проектов по постановке и автоматизации управленческого учета, системы бюджетирования и контроллинга на предприятии. 

Опыт преподавания – с 2006 года, более 30 лет – опыт практической деятельности в области экономики и финансов.

Автор и ведущий курса: «Управленческий учет. Бюджетирование и контроль». Участие в комплексной программе «Финансовый менеджмент», в программе MBAGeneralв ВЭШ (Высшая экономическая школа, г.Екатеринбург)

Опыт проведения комплексных проектов (стратегия, управленческий учет, бюджетирование, бизнес-процессы), разработка методологии под автоматизацию, контроль выполнения и запуска проекта.  

Авторские статьи