Первушин Вдадимир Анатольевич

   Специализация

   Управление проектами, внедрение Корпоративного стандарта управления проектами (КСУП)

   Общая информация

Кандидат технических наук

  • ООО "Техноконсалт-Менеджмент", Генеральный директор

  • РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, доцент

   Образование

  • Высшее, МВТУ им. Баумана

   Опыт работы

  • Практический опыт  реализации и консультирования проектов различного типа (более 500), большая часть которых имела инновационный характер

  • С международными компаниями-лидерами в инновационной сфере (Самсунг, LG, Доу Кемикал и др.) – около 100 проектов в инновационной сфере
  • Реализация инновационных проектов по заказу государственных структур (обеспечение мониторинга проектов особой государственной значимости – заказчик Минпромнауки, создание базы российских высоких технологий в Китае в провинции Шаньдунь – заказчик Минпромнауки)
  • Разработка системы коммерциализации технологий, получившей диплом на Международном салоне инноваций, документы которой стали основой регламентов системы продвижения технологий.
  • Разработка методологии совместного использования инструментов процессного и проектного подходов.
  • Выстраивание эффективного «конвейера» от отбора идей до коммерческого результата, обеспечивающий качественную работу персонала, прогнозируемость результатов, существенное снижение затрат на один проект, минимизацию рисков продвижения каждой технологии или проекта
  • Разработка методологии использования инструментов управления проектами в качестве инструмента реализации стратегических и тактических целей компании
  • Знание особенностей работы с учеными и наличие положительного опыта вовлечения научных работников в реализацию коммерческих проектов
  • В поиске технологий и проектов по запросам компаний из Южной Кореи (Самсунг, LG), США, Швейцарии, Франции, Японии, КНР и др. – более 1500 найденных технологий
  • В реальном управлении инновационными проектами по заказу российских и иностранных компаний как в оборонной отрасли, так и в рыночных условиях (примеры – создание опытного образца струйного принтера нового поколения, разработка и создание льдоаккумулятора естественного холода, системы расшифровки ленты скоростемера тепловоза, создание модулей для производства химического продукта по новой технологии и др.)
  • В поиске, отборе и представление российских технологий для выставок в США, Индии, Китае, Южной Корее, Швейцарии, Германии, Великобритании, Финляндии
  • Внедрение систем управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления проектами, включая работы по созданию проектного офиса, в организациях различного типа (НИИ ядерного комплекса, агропромышленная корпорация, инновационная промышленная компания, Технопарк, телекоммуникационная компания и др.)
  • Взаимодействие и консультирование технопарков и авторов инновационных проектов по управлению инновационными проектами
  • Разработка технологии ускоренного внедрения Корпоративного Стандарта управления проектами на основе использования стандартных шаблонов процедур. Преимуществами разработанного в ТСМ подхода является возможность поэтапной разработки и внедрения управленческих документов, что позволяет сразу по мере создания документа использовать его в работе подразделения, обеспечивающего управление проектами

     Авторские семинары, лекции, тренинги, бизнес-практикумы

  • Семинар для сотрудников и руководителей Прио-Внешторгбанк, г. Рязань
  • Семинар для руководителей и сотрудников ООО «Париаль», г. Новосибирск
  • Семинар для молодых руководителей проектов, г. Ярославль
  • Семинар для сотрудников филиала «Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень
  • Семинар для сотрудников ООО «СтальПром», г. Белорецк
  • Семинар для сотрудников Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Москва.
  • Семинар для сотрудников компании «Транснефть», г. Москва.
  • Семинар для руководителей филиала «Аэронавигация Севера Сибири» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. Тюмень
  • Семинар для ученых и сотрудников Российского университета дружбы народов им. П. Лумумбы. г. Москва
  • Семинар для сотрудников ЗАО «Новации в бизнесе и энергетике», г.Южноуральск
  • Семинар для руководителей филиала «Аэроконтроль» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Жуковский
  • Семинар для сотрудников компании «Мастер», г. Пенза
  • Семинар для руководителей филиала «Камчатаэронавигация» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации. г. Петропавловск-Камчатский
  • Семинар для руководителей филиала «Крымаэронавигация» Государственной корпорации по организации воздушного движения в  Российской Федерации, г. Симферополь
  • Семинар для руководителей филиала «МЦ АУВД» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Хабаровск
  • Семинар для руководителей филиала «МЦ АУВД» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г.Внуково
  • Семинар для руководителей филиала «Аэронавигация Урала» Государственной корпорации по организации воздушного движения в Российской Федерации, г. .Екатеринбург
  • Курс лекций «Управление инновациями» по программе МВА, Московский государственный строительный книверситет
  • Курс лекций по программам МВА, Президентской программы и магистратуры в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС
  • Курс лекций в магистратуре экономического факультета МГУ им. Ломоносова
  • Курс лекций в Высшей школе управления и инноваций МГУ им. Ломоносова

   Клиенты

  • ООО «Миг-Плюс», г. Серпухов. Внедрение КСУП

  • ООО «Диотон», г. Красноярск. Внедрение КСУП

  • ООО «Интерсвязь-2», г. Челябинск. Консалтинговое сопровождение 15 проектов компании

  • ООО «СтальПром», г. Белорецк. Внедрение КСУП

  • ООО «Е-Лайт-Телеком», г. Кемерово. Консалтинговое сопровождение создания корпоративной кафедры управления проектами

  • ЗАО «Новации в бизнесе и энергетике». Внедрение КСУП

 Список публикаций за последние 3 года:

  • Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под ред. М.В.Грачевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 663 с. ISBN 978-5-238-02964-1. 41.5 печ. л.
    Соавторы: М.В. Грачева, А.М. Афанасьев, М. Ю. Афанасьев, С. Я. Бабаскин, А.Г. Быкова, Я.А. Рощина, И.М. Волков, И.А.Емельянов, К.В.Копытин, С.А.Никитин, В.А. Первушин, Н.М.Светлов, А.Б.Секерин, С.П.Строев, М.Б.Траченко, Н.В. Хохлов, Б.Н. Яценко, Е.А.Петренева. В.А.Первушин – 78стр. (514-591)
  • Неделя начинается с субботы: Сказка для менеджеров младшего возраста / Владимир Анатольевич Первушин. – [б. м.] : Издательские решения, 2017. – 394 с. – ISBN 978-5-4485-1105-9
  • Корпоративный менеджмент и бизнес-образование: Сборник научных статей Под ред. Календжяна С.О., Яхонтовой Е.С. - М.. МАКС Пресс, 2015.-266 с. ISBN 978-5-317-04969-0

  Контактные данные

   +7 (903) 797-66-80, v-perv@yandex.ru, tc-m@tc-m.ru