Переверзева Наталья Юрьевна

   Девиз

  «Я работаю так, чтобы совместная работа с вами несла практическую ценность для вас лично и/или вашего бизнеса в решении конкретных бизнес-задач и личного успеха»

   Образование и ученые степени:

2016  - наст.вр. – МВАCity Business School, General МВА
2007 – кандидат философских наук (социальная философия), защита диссертации на тему «Роль интуиции в принятии социально значимых решений»
2004 - 2007 – Современная гуманитарная академия, аспирантура, социальная философия, социология управления.
1997- 2000 - Московский государственный университет дизайна и технологий, Факультет: экономика и менеджмент.  Специальность: экономист-менеджер. 
1989 - 1993 – экстерном Волгоградский государственный педагогический университет. Факультет: педагогика и психология. Специальность – педагог-психолог, методолог
 

   Дополнительное образование:

1994 год - Институт психологического консультирования "Гармония" г. Санкт-Петербург, Курс обучения «Тренер- консультант», Сертификат
2010 год - Международный Эриксоновский университет, Курс обучения «Управленческий коучинг», Сертификат
2011 год – Бизнес-школа «Эксперт», Курс обучения «Специалист разработки эффективной системы вознаграждения по KPI», Сертификат
2012 год – Институт профессионального образования и бизнеса, Курс обучения «Специалист управления персоналом: оценка, стимулирование и мотивация», сертификат
2012 год - Современная гуманитарная академия, Курс обучения "Специалист по дистанционным образовательным технологиям", удостоверение
2013 год - Международное кадровое агентство Business conection, Курс обучения "Специалист по подбору персонала "Рекрутинг на 100%"
2013 год - HeadHunter, Мастер-класс «Эксперт по HR-брендингу», Сертификат
2014 год - Академия Virtus coach (Дания). Голографический глубинный трансформационный коучинг. Сертификат.
2014-2015 год - Коучинг Центр ICTA, ICU. Курс базовый по коучингу. Сертификат международный.
2015 год - Коучинг Центр ICTA, ICU. Курс НЛП практик. Сертификат международный. NLP practicer
2015 год - Коучинг Центр ICTA, ICU. Курс интенсива Тренинг тренеров у Михаила Дернаковского и Jak Makkany (основатели международных ассоциаций, авторы книг). Мастер коуч и Тренер по коучингу международного уровня. Бизнес-тренер международного уровня.
2015-2016 год - Курс Executive Coaching J.O'Konnor (основатель международной ассоциации, автор книг). Executive coach международного уровня.
2016 год - Курс интенсива Тренинг тренеров у Garry McDaniel (профессор Франклинского университета, мастер-коуч, преподаватель HR МВА Ed.D.//Program Chair & Professor Human Resource Management Franklin University. Коучинг Центр ICU.
2016 год - Тренинг невербального коучинга Стюарта Хеллера "Стратегия пяти колец"
2017 год – Тренинг Мастеров R2 Совета директоров (при фонде Игоря Рыбакова)

2019 год - Международный курс МВА Moscow Business School

  Квалификация

  • Сертифицированный консультант по управлению CMC
  • Автор и руководитель обучающего курса для руководителей и предпринимателей "Коучинг в управлении"

  •  

    к.ф.н., МВА
  • Председатель Подкомитета МТПП по интеграции и развитию бизнес-образования, консалтинга и бизнеса
  • Основатель и управляющий партнер Style of Success. Business Development
  • Executive coach, Еxecutive searcher

   Сертификация 

  • Сертифицированный бизнес-тренер&тренер по коучингу&мастер-коуч ICU ICTA,
  • Сертифицированный Executive coach ICC (коуч руководителей высшего звена),
  • Сертифицированная мастер R2

 Профессиональный опыт:

1994-2007г.г. - Директор Молодежной биржи труда, Центра содействия молодежи, обособленного подразделения на районном уровне (от ведущего специалиста и через 3 месяца - до директора подразделения, от стартапа до развития лучшего подразделения в области)
1995-1998г.г. - Руководитель и психолог экстренной телефонной службы доверия при Центре содействия молодежи (стартап проекта и его развитие, обучение консультантов)
1994-2010г.г. - Руководитель Консультативного Центра (оптовая и розничная продажа косметики, парфюмерии, бытовой химии и аксессуаров на районном уровне), свой малый бизнес
1994-2015г.г. - Преподаватель в представительствах МАИ, СГА, Институт им.Дашковой, ВолГУ
2010-2015г.г. - Доцент кафедры социологии НАЧОУ ВПО Современная гуманитарная академия
02.2011г.- 02.2012г.- Руководитель HR службы управляющей компании ЗАО "Холтекс-Авто" (внедрение ключевых базовых HR процессов)
02.2012г.- 12.2012г. - Директор по персоналу в Центр иностранных языков YES (проект оптимизации HR процессов и создание кадрового резерва)
11.2011г.- 06.2014г. - Руководитель Департамента финансовой поддержки клиентов ООО "Terra Finance Group" (привлечение и поддержка ключевых клиентов на гос.тендерах)
02.2013г.- 01.2016г. - Руководитель HR службы управляющей компании в 1С-Архитектор бизнеса (комплексная работа по формированию и развитию HR брендинга, оптимизации HR процессов, модернизации ценностей компании)
09.2016г. - 06.2017г. - Преподаватель Московской Международной Академии (переход на партнерское взаимодействие с курсом Коучинг в управлении)
10.2014г. - наст.вр. - Основатель и управляющий партнер Style of Success.Business Development (консультант в управлении, бизнес-тренер, тренер по коучингу, модератор стратегических сессий)
  • Место работы и должность в настоящий момент:
    Основатель и генеральный директор консалтинговой компании ООО Стиль успеха / Style of Success.Business Development

  Какими методами, и по каким запросам проводил консультирование:

Методы работы:

  1. Методы диагностики и сбора информации: мониторинг, опросы, интервью, анкетирование, экспертные оценки, анализ документов, социопсихометрические наблюдения групповой работы, деловых игр
  2. Методы диагностики и обработки информации: классификация данных, анализ проблем, сравнение, анализ взаимовлияния, экспресс-анализ групповой работы, деловых игр, кейс-интервью, интервью по компетенциям
  3. Методы выявления трудностей и определения проблем: дерево целей с использованием экспертных оценок, методы оценки приоритетов проблем, методы анализа потенциальных проблем.
  4. Методы решения трудностей: методы выработки и выбора альтернативных решений, методы выработки креативных решений, методы анализа качества принимаемых решений, методы деловых игр, методы групповой работы, метод проведения стратегических сессий.
  5. Методы реализации решений: методы формирования рабочих групп, методы сотрудничества и помощи клиенту в осуществлении изменений - методы обучения и тренировки персонала клиентской организации, методы развития творческого потенциала руководителей клиентской организации, методы повышения мотивированности персонала и руководителей к изменениям: метод беседы, метод стресс-диалога, моделирование ситуации и тренировка ролей, методы убеждения, методы вовлечения в управление, методы использования чувства напряжения и тревоги с поддержкой, методы поощрения и наказания, методы участия и доверия, метод сопровождения и поддержки, методы формирования команд, ролевой анализ, метод конфронтации

Область профессиональных компетенций как консультанта по управлению

Запросы на консалтинговые проекты:

  • Организационная диагностика компании
  • Снижение сопротивления при внедрении изменений
  • Улучшение внутренних коммуникаций
  • Развитие корпоративных коммуникаций
  • Постановка системы мотивации персонала
  • Оценка и разработка компетенций
  • Повышение вовлеченности персонала
  • Формирование и развитие корпоративной культуры
  • Оптимизация HR процессов (подбор, адаптация, мотивация, удержание, развитие и обучение)
  • Формирование проектных команд
  • Развитие HR бренда компании

Форматы работы:

    • Проведение организационной диагностики компании
    • Консультационная и организационная, экспертная помощь и поддержка, сопровождение изменений
    • Ведение start up
    • Разработка и выполнение проектов  под ключ
    • Консультирование по основным HR процессам

 Специализация как коуч руководителей

Запросы на коучинг:

  • достижение целей, нахождение ресурсов, открытие стимулов в реализации желаемого
  • разрешение тупиковых и нежелательных затянувшихся ситуаций
  • восстановление сил, энергии продуктивного действия, позитивного состояния
  • решение сложных ситуаций, системное осознание ситуации и нахождение путей решения - поддержка в условиях изменений
  • достижение необходимых изменений
  • работа со стрессом, восстановлением внутреннего баланса и баланса в жизни - адаптация к новым условиям, новой роли
  • личное развитие
  • переход на другое рабочее место, более высокую позицию
  • подготовка к сложным встречам, переговорам
  • разрешение конфликтов
  • улучшение эффективности коммуникаций
  • улучшение взаимодействия с командой, подчиненными
  • передача полномочий
  • подготовка к собеседованиям на ТОП и СЕО позиции
  • трансформация корпоративной культуры
  • работа с HR брендом
  • трансформация организационной структуры

Формат работы:

    • - Бизнес-консультирование с поддержкой, сопровождением
    • - Коучинг руководителей индивидуальный
    • - Бизнес-коучинг индивидуальный
    • - Индивидуальное консультирование – индивидуальный тренинг

 Специализация как бизнес-тренер

Запросы на мероприятия:

  • стратегический менеджмент и управленческая культура
  • организационная культура, управление организационным развитием и изменениями
  • коучинг в управлении
  • развитие профессиональных управленческих навыков
  • развитие эмоционального интеллекта
  • развитие эффективных коммуникаций
  • постановка целей и их достижение, стимулирование на результат
  • личный брендинг руководителя
  • развитие мотивации и вовлеченности
  • развитие продуктивных HR процессов,
  • формирование команд, профессиональный подбор персонала, проведение грамотных собеседований с мотивацией кандидатов

Формат работы:

    • мастер-классы
    • тренинги однодневные
    • тренинги комплексные многодневные для решения нескольких смежных задач
    • тренинги с сопровождением, коучингом
    • семинары
    • мастер-классы
    • вебинары в интерактивном подходе
    • спикер на конференциях, форумах

 Клиенты - Опыт работы с компаниями:

Paper Planes, Lenta, RRC, Газпром, Deloitte, SAPTIME, Соль Руси, Ростелеком, Частная инвестиционная компания, Промтехэкспертиза, Гильдия автошкол, РосЕвроБанк, TLS, Novardis, U-Soft, 1AБ, ЦИЯ YES, Gipfel и др.

   Контактные данные

   +7 (903) 725-85-28, PereverzevaNU@sstcc.ru