Новости
18.12.2020

Встреча участников Клуба молодых консультантов по управлению 26.11.2020




Знаете ли вы метод диагностики «Метафора»? А чем отличаются роли консультантов? Это и многое другое было обсуждено в рамках первого Клуба молодых менеджмент-консультантов в этом сезоне, который проходил online 26 ноября 2020 года.

Клуб молодых консультантов является совместным проектом Национального института сертифицированных консультантов по управлению и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и ставит своей целью формирование сообщества будущих консультантов.  

Во вступительном слове президент НИСКУ Татьяна Лобанова напомнила о прошедших заседаниях Клуба и пожелала участникам продуктивной и интересной работы.

Мероприятие включало 3 трека и было очень насыщенным. Ведущий первого трека Вячеслав Лев, сертифицированный консультант по управлению, эксперт в области системного повышения эффективности компаний рассказал о своем практическом опыте консультанта по управлению и подчеркнул какие у него преимущества и ответственность.Были обсуждены роли консультантов, компетенции, риски, а также даны практические советы для будущих консультантов.

                                                          

Владимир Спиридонов - руководитель Центра когнитивных исследований Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ рассказал о консалтинге как длительном процессе работы с клиентами. Был обсужден вопрос «старых клиентов» и даны рекомендации по взаимодействию с ними. 

2 трек обсуждения был посвящен вопросам организационной диагностики.  

Автор курса по оргдиагностике на coursera(https://ru.coursera.org/learn/organizatsionnaya-diagnostika?), член Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению,  профессор кафедры стратегического менеджмента и маркетинга Томского государственного университета Владимир Блинов рассказал о методах комплексной социальной оргдиагностики школы А.И. Пригожина. Особенно подробно были рассмотрены проективные методы «Метафора» и «Крестовина».

  

Наконец, 3-ий трек включал практическое рассмотрение решений кейса по организационной диагностике банковской организации. Участники разделились на 3 группы и рассмотрели результаты рисунков команды топ-менеджмента одного из региональных банков, представленные участникам.            

Татьяна Лобанова - президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, провела разбор кейса участниками групп. Совместно с опытными консультантами молодые участники Клуба на практике увидели применение методов организационной диагностики.