Актуальные статьи
05.03.2014

Моделирование управления, эволюция управления


"До точки пересечения траекторий развития Бизнеса и Менеджмента  применяются в различных сочетаниях т.н. «примитивные» (любительские) Модели  управления,  включающих в себя логику здравого смысла, опыт   Административного Управления, методы, привнесенные в Россию из-за рубежа и т.д. Однако по мере количественного роста бизнеса  наступает время, когда этих техник становится  явно недостаточно и требуется  качественный переход с  «любительского» уровня управления бизнесом на «профессиональный»" - в статье сертифицированного консультанта по управлению Галлямова Фирата Фаритовича (Владивосток).



Один из процессов  повышения эффективности менеджмента любого предприятия  состоит в том, чтобы с помощью процедур и техник  управленческого консультирования отслеживать и синхронизировать два процесса – процесс развития Бизнеса и процесс развития Менеджмента. 

  Логика синхронизации процессов развития Бизнеса и Менеджмента,   вытекает из  утверждения о том, что это два разных вида деятельности и что  не может быть  менеджмента без бизнеса, в то время как бизнес без менеджмента вполне обходится, но до определенного момента времени, чаще всего определяемого  количественным  ростом.

Скачать статью полностью.

Add a comment

Your Name(*):
Comment(*):
Code in the picture: This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net)