НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ (НИСКУ)

 

О НИСКУ 

НИСКУ образован в 2003 году как некоммерческое партнерство - сертифицирующая организация. Для сертификации консультантов по управлению был выбран международный стандарт по управленческому консультированию (Certified Management Consultant (CMC) – «Амстердамский стандарт",  разработанный Международным Советом институтов управленческого консультирования (ICMCI). Организатором и первым Президентом НИСКУ стал Аркадий Ильич Пригожин.

Миссия НИСКУ: повышение качества управления и управленческого консультирования в России за счет постоянного роста квалификации, обучения и развития консультантов и управленцев, продвижения международного стандарта качества профессиональной работы.

НИСКУ является членом ICMCI , объединяющего институты консультантов по управлению из  52 стран, и имеет право самостоятельно сертифицировать консультантов.  Сертификация направлена на подтверждение профессиональности и этичности работы консультанта в соответствии с требованиями стандарта.

НИСКУ является единственной организацией в России, сертифицирующей консультантов по управлению по стандарту ICMCI.

Президент НИСКУ: Сергей Валерьевич Елисеев


Анонсы ближайших событий
Новости
15.06.2017

Статья Ефима Чеботарева "Холократия в культуре силы"

Как же все-таки манит нас светлое будущее! Помните, как оно выглядит в «Алисе из будущего»?
24.04.2017

Статья Елисеева Сергея "Консультантам надоело работать «говорящими головами»"

Пять причин, по которым рынок экспертно-консультационных услуг завтра не будет таким, как сегодня.

Обновления на сайте

Материалы конференции в Челябинске

Презентации докладов, ссылки на видео и фото здесь 


Актуальные статьи

Как же все-таки манит нас светлое будущее! Помните, как оно выглядит в «Алисе из будущего»? Там были такие люди в белых одеждах, покойные и безконфликтые, которые говорят музыкальными голосами и окружены атмосферой чистоты и благости. Порой так и хочется прыгнуть из суровых управленческих будней в это прекрасное благоухающее завтра. 

... Подробнее
На какие «боли» компаний должны активнее откликаться поставщики интеллектуальных бизнес-услуг? Где проходит граница между ответственным консультантом и распиаренной «говорящей головой»? Какие инструменты, позволяющие отделить профессионалов от непрофессионалов, должно предложить клиентам экспертно-консалтинговое сообщество? Эти вопросы были в центре внимания конференции «Трансформация бизнеса и консалтинга в новой реальности», состоявшейся 2 марта 2017 года. Их обсуждение позволило выделить пять актуальных проблем, на пересечении которых взаимодействуют компании и консультанты.... Подробнее

В статье Лобанова Т.Н. в статье "Управленческое консультирование в производственной сфере: точки роста" в журнале "Организационная психология" рассматриваются основные направления управленческого консалтинга в производственной сфере на основе обзора кейсов консультантов, предложенных на конференции Национального института сертифицированных консультантов летом 2016 года в Казани. Инструменты, которые используются управленческими консультантами, позволяют компаниям-клиентам не только найти выходы из кризисных ситуаций, но и обнаружить точки роста для развития своего промышленного производства.

 

... Подробнее

В новом номере электронного научного журнала "Организационная психология" своим авторским подходом к работе с индивидуальными, групповыми и организационными ценностями в практике клиент-центрированного управленческого консультирования поделился Иванов Михаил Аркадьевич в статье «Клиентцентрированный подход к работе с ценностями при управленческом консультировании».

... Подробнее